企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第二章、创新类型;第三章、方向选择;第四章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第二章、创新的策略;第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;专门的团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。管理咨询方面:致力于传统企业转型升级、企业整体效能提升。管理王向峰选择

管理王向峰选择,王向峰

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

模式转型与升级:

第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;

第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;

第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;

第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。

王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园,电话:济宁市5756123 鱼台王向峰咨询热线创新思维:创新的概念、创新的策略、创新的途径。

管理王向峰选择,王向峰

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

塑造阳光心态打造高效团队:

第1章、阳光心态:

1、心态决定成败;

2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;

3、知足常乐,正确比较。

第2章、积极心态:

1、成就人生的十种积极心态;

2、毁坏人生的十种消极心态;

3、不要说“我办不到”;

4、正确处理好三件事。

第3章、感恩心态:

1、当前企业生存现状;

2、企业较早会淘汰的三类人;

3、学会感恩。

第4章、合作心态:

1、典型团队;

2、成功团队的共有特征;

3、主人翁精神;

4、杰出团队的标准。

王向峰老师:济宁市5756123

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系: 

高效执行力系列:

意识篇课程大纲:

第1章、态度—执行力的关键;

第2章、结果—才能证明一切;

第3章、改变—从自我负责开始;

第4章、制度—使责任更清晰;

第5章、成长—不断养成正确习惯;

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 王向峰老师致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究;

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王向峰老师高效执行力系列(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:启动组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究。管理王向峰选择

方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;管理王向峰选择

人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。管理王向峰选择

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