王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销:智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询:商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话:5756123。王向峰老师受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。品质王向峰推荐咨询
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商,致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖:管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务,针对客户需求、量身打造个性化解决方案,以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效,易落地“的服务理念,以客户为中心,结合时代特征,实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果,助推客户持续保持竞争优势。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 创新王向峰公司主要作品执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。
人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;
企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;
企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;
企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;
管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;
人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;
自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;
公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
方法论课程大纲:
第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:
1.1影响组织执行力的七个关键因素;
1.2执行力差的五大原因;
1.3三大流程及优化提升;
1.4助推组织执行力提升的六个法则。
第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:
2.1沟通常见问题;
2.2有效沟通三要素;
2.3倾听而非听;
2.4与上司沟通的原则;
2.5与下属沟通的常用技巧;
2.6沟通的五个层次。
第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:
3.1时间成本与价值;
3.2时间管理的基本知识;
3.3基于目标的时间管理的主旨方法;
3.4练习基于目标的时间管理方法;
3.5制定你的行动方案。
第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:
4.1十种高效思考方式;
4.2结果导向四个思维;
4.3基于解决问题的思维;
4.4基于工作创新的思维。 课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》。
王向峰老师服务客户示例:
万友滤机——人才测评、胜任力培训;
安徽国控集团——企业文化;
天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;
南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;
绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;
淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;
武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);
黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;
江东电气——薪酬绩效管理优化。
转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。济南王向峰选择
文化创新:企业转型升级的根本动力。品质王向峰推荐咨询
王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
资本重构与升级:
第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;
第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;
第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;
第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;
第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。
全网智能营销升级:
第1章:电商与新媒体应用;
第2章:全网智能营销。
王向峰老师办公地点:山东省邹城市鲁南电商产业园。电话:邹城市5756123 品质王向峰推荐咨询