企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销:智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询:商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话:5756123。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。企业王向峰系统

企业王向峰系统,王向峰

  山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。品质王向峰业务引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

企业王向峰系统,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。

一二三管理咨询在多年经营过程中,重视人才培养和服务提升,质量并讲求实效的专业服务是我们的责任,与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。

公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办;团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务,累计培训达10余万人次,咨询项目120多个;备受新老客户好评。

相信您的信任和我们的创新精神将会带来我们共同的成功!让专业智慧的管理咨询团队与您共创锦绣前程!

    王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。

     致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

企业王向峰系统,王向峰

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

组织再造与升级:

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;

第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;

第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;

第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;

第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。
股权激励:企业转型升级的首要生产力;企业王向峰系统

课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》。企业王向峰系统

人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;

企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;

企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;

企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;

管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;

人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;

自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 企业王向峰系统

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