邹城王向峰供应商家

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人：王向峰老师。

公司服务内容：

培训服务：

管理能力提升：

高绩效流程管理；

目标管理与落地执行；

MTP中层管理者技能。

人力资源系列：

非人力资源的人力资源管理；

薪酬与绩效管理；

人才盘点与梯队建设；

基于胜任力的人才管理系统；

企业内部培训。

自我管理：

职业生涯规划；

情商与成长；

自我管理与觉察；

礼仪与商务；

赢在职场。

王向峰老师经验丰富，值得信赖！王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 高效执行力系列：意识篇课程大纲、方法论课程大纲、塑造阳光心态打造高效团队。邹城王向峰供应商家

山东一二三企业管理咨询有限公司，成立于2014年，秉承“专业、专注、专力之精神，致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨，主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等，提供企业高质量管理咨询与培训服务。一二三管理咨询在多年经营过程中，重视人才培养和服务提升，质量并讲求实效的专业服务是我们的责任，与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办；团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务，累计培训达10余万人次，咨询项目120多个；备受新老客户好评。相信您的信任和我们的创新精神将会带来我们共同的成功！让专业智慧的管理咨询团队与您共创锦绣前程！邹城王向峰供应商家致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。

    王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作：《企业大升级》（中国财富出版社）。三、主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；项目管理与策划。

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

模式转型与升级：

第1章：顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级；

第2章：创新与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；

第3章：“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；

第4章：引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；

第5章：大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路。

王向峰老师办公地址：山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园，电话：济宁市5756123 创新与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；

人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；

企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；

企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；

企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；

管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；

人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；

自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；

公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。 “链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；山东王向峰业务流程

王向峰老师：企业管理咨询、企业培训高质量讲师。邹城王向峰供应商家

王向峰老师服务客户示例：

万友滤机——人才测评、胜任力培训；

安徽国控集团——企业文化；

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询；流程再造培训；

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型；

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设；

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化；

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统（农场变革）；

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化；

江东电气——薪酬绩效管理优化。

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