企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。上海创新王向峰

上海创新王向峰,王向峰

王向峰老师赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第4章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。上海创新王向峰企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;

上海创新王向峰,王向峰

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

模式转型与升级:

第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;

第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;

第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;

第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。

王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园,电话:济宁市5756123

王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;

牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;

兵工集团东北工业集团——内训师技能;

德国骏马集团——管理者能力提升;

中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;

西安碑林药业——人力资源管理;

茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;

深圳罗湖办——邻避课题;

武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;

中源化学——管理能力提升;

柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;

合肥东方科技节能有限公司—非人;

云建投集团物流公司——赢在职场;

深交所——职业化沟通与技巧;

东方科技公司——绩效管理与工具落地;

中色科技股份——非人;

新兴药业——整个绩效管理。

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 价值重构:企业资本运营的中级目的;

上海创新王向峰,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

管理咨询服务:

人力资源管理提升服务:

胜任力模型;

岗位价值评估;

人才测评;

绩效管理;

薪酬优化;

培训系统搭建等。

企业流程服务:

流程建设;

流程优化;

流程再造;

流程重组;

组织内部流程管理;

人才系统搭建。

企业文化与全网营销服务:

企业CIS系统设计;

企业文化优化服务;

企业全网智能营销与新媒体运营服务。

企业大学建设:

企业大学系统搭建;

企业大学运营管理服务;

企业大学讲师队伍建设。 总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。上海创新王向峰

现代金融:企业转型升级的一大利器。上海创新王向峰

王向峰老师课程体系:企业转型升级系列:模式转型与升级:第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。组织再造与升级:第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。资本重构与升级:第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。全网智能营销升级:第1章:电商与新媒体应用;第2章:全网智能营销。上海创新王向峰

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