王向峰老师服务客户示例:
万友滤机——人才测评、胜任力培训;
安徽国控集团——企业文化;
天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;
南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;
绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;
淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;
武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);
黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;
江东电气——薪酬绩效管理优化。
态度 — 执行力的关键、结果 — 才能证明一切、改变 — 从自我负责开始;兖州区综合王向峰
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
意识篇课程大纲:
第1章、态度—执行力的关键;
第2章、结果—才能证明一切;
第3章、改变—从自我负责开始;
第4章、制度—使责任更清晰;
第5章、成长—不断养成正确习惯;
第6章、团队—执行力的集中呈现。
意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 兖州区综合王向峰人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;
山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。一二三管理咨询在多年经营过程中,重视人才培养和服务提升,质量并讲求实效的专业服务是我们的责任,与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办;团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务,累计培训达10余万人次,咨询项目120多个;备受新老客户好评。相信您的信任和我们的创新精神将会带来我们共同的成功!让专业智慧的管理咨询团队与您共创锦绣前程!
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
培训服务:
管理能力提升:
高绩效流程管理;
目标管理与落地执行;
MTP中层管理者技能。
人力资源系列:
非人力资源的人力资源管理;
薪酬与绩效管理;
人才盘点与梯队建设;
基于胜任力的人才管理系统;
企业内部培训。
自我管理:
职业生涯规划;
情商与成长;
自我管理与觉察;
礼仪与商务;
赢在职场。
王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 创新思维:创新的概念、创新的策略、创新的途径。
人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;
企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;
企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;
企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;
管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;
人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;
自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;
公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 王向峰老师致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究;兖州区综合王向峰
创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;兖州区综合王向峰
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
方法论课程大纲:
第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:
1.1影响组织执行力的七个关键因素;
1.2执行力差的五大原因;
1.3三大流程及优化提升;
1.4助推组织执行力提升的六个法则。
第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:
2.1沟通常见问题;
2.2有效沟通三要素;
2.3倾听而非听;
2.4与上司沟通的原则;
2.5与下属沟通的常用技巧;
2.6沟通的五个层次。
第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:
3.1时间成本与价值;
3.2时间管理的基本知识;
3.3基于目标的时间管理的主旨方法;
3.4练习基于目标的时间管理方法;
3.5制定你的行动方案。
第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:
4.1十种高效思考方式;
4.2结果导向四个思维;
4.3基于解决问题的思维;
4.4基于工作创新的思维。 兖州区综合王向峰