培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。
王向峰老师主要服务内容:
课程体系:
《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。
管理咨询:
传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。 方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;梁山王向峰口碑推荐
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。王向峰主要职务和称号:l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。品牌王向峰活动方案企业转型升级系列:模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。
山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
人力资源管理提升服务:胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等;企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;人力资源系列:非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训;自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究。
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
意识篇课程大纲:
第1章、态度—执行力的关键;
第2章、结果—才能证明一切;
第3章、改变—从自我负责开始;
第4章、制度—使责任更清晰;
第5章、成长—不断养成正确习惯;
第6章、团队—执行力的集中呈现。
意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;市场王向峰选择
文化创新:企业转型升级的根本动力。梁山王向峰口碑推荐
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
赢在双创与创业必修课系列:
创业必修课:
第1章、创业思考;
第2章、创新类型;
第3章、方向选择;
第四章、创业四问。
创新思维:
第1章、创新的概念;
第2章、创新的策略;
第3章、创新的途径。
赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 梁山王向峰口碑推荐