企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

组织再造与升级:

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;

第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;

第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;

第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;

第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。
股权激励:企业转型升级的首要生产力;邹城王向峰诚信为本

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王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

塑造阳光心态打造高效团队:

第1章、阳光心态:

1、心态决定成败;

2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;

3、知足常乐,正确比较。

第2章、积极心态:

1、成就人生的十种积极心态;

2、毁坏人生的十种消极心态;

3、不要说“我办不到”;

4、正确处理好三件事。

第3章、感恩心态:

1、当前企业生存现状;

2、企业较早会淘汰的三类人;

3、学会感恩。

第4章、合作心态:

1、典型团队;

2、成功团队的共有特征;

3、主人翁精神;

4、杰出团队的标准。

王向峰老师:济宁市5756123 管理王向峰业务流程引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

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王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师

二、个人简介11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究,专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行,在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作:《企业大升级》(中国财富出版社)。

三、主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;项目管理与策划。 管理能力提升:高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能;

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王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 流程优化:流程管理的再造与升级;邹城王向峰电话多少

王向峰老师同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。邹城王向峰诚信为本

王向峰老师简介:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师

主要职务和称号:

中国青年创业导师;

国家职业资格创业咨询师;

中国贸易促进会特聘高级讲师;

仓配一体+区域电商模式创始人;

中国科技创新创业大赛嘉宾评委;

CTFT中外合作机构中方**组成员;

520五位一体家庭教育系统联合创始人;

中国电子商会科创产业专业委员会副理事长;

上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。

联系电话:济宁市5756123 邹城王向峰诚信为本

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