企业商机
王向峰基本参数
  • 品牌
  • 王向峰
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,企业文化咨询,信息化咨询,集团管控,运营管理,经营战略咨询,制度体系咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业形象策划,展览展示等,公关策划,会务服务,商务策划,企业管理
  • 服务内容
  • 企业培训
  • 咨询电话
  • 13676374586
  • 所在地
  • 山东
  • 公司类型
  • 有限责任公司,私营独资企业,股份有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业培训
王向峰企业商机

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

资本重构与升级:

第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;

第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;

第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;

第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;

第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。

全网智能营销升级:

第1章:电商与新媒体应用;

第2章:全网智能营销。

王向峰老师办公地点:山东省邹城市鲁南电商产业园。电话:邹城市5756123 服务内容:管理咨询服务、培训服务、项目策划与运营服务。兖州区王向峰诚信推荐

兖州区王向峰诚信推荐,王向峰

王向峰老师服务客户示例:

武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;

中源化学——管理能力提升;

柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;

合肥东方科技节能有限公司—非人;

云建投集团物流公司——赢在职场;

深交所——职业化沟通与技巧;

东方科技公司——绩效管理与工具落地;

中色科技股份——非人;

新兴药业——整个绩效管理。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园。

企业培训,管理咨询,宣传企划,欢迎咨询! 嘉祥王向峰诚信推荐塑造阳光心态打造高效团队:阳光心态、积极心态、感恩心态、合作心态。

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培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系: 

高效执行力系列:

意识篇课程大纲:

第1章、态度—执行力的关键;

第2章、结果—才能证明一切;

第3章、改变—从自我负责开始;

第4章、制度—使责任更清晰;

第5章、成长—不断养成正确习惯;

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。

王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。

王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 王向峰老师受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。

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山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。一二三管理咨询在多年经营过程中,重视人才培养和服务提升,质量并讲求实效的专业服务是我们的责任,与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办;团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务,累计培训达10余万人次,咨询项目120多个;备受新老客户好评。相信您的信任和我们的创新精神将会带来我们共同的成功!让专业智慧的管理咨询团队与您共创锦绣前程!王向峰,11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。济宁信息化王向峰口碑推荐

绩效评价:启动企业转型升级的法宝;兖州区王向峰诚信推荐

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 兖州区王向峰诚信推荐

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