王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
资本重构与升级:
第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;
第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;
第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;
第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;
第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。
全网智能营销升级:
第1章:电商与新媒体应用;
第2章:全网智能营销。
王向峰老师办公地点:山东省邹城市鲁南电商产业园。电话:邹城市5756123 企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;智能化王向峰郑重承诺
企业转型升级系列(一)模式转型与升级;第1章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路(二)组织再造与升级;第6章组织再造:跑赢新常态的保障;第7章流程优化:流程管理的再造与升级;第8章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第9章绩效评价:传统企业转型升级的法宝;第10章文化创新:企业转型升级的根本动力(三)资本重构与升级;第11章价值重构:企业资本运营的主旨目的;第12章股权激励:企业转型升级的主旨生产力;第13章并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第14章公募:依托资本市场,加快转型升级;第15章现代金融:企业转型升级的一大利器(四)全网智能营销升级;第16章电商与新媒体应用;第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。业务前景王向峰质量服务内容:管理咨询服务、培训服务、项目策划与运营服务。
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
赢在双创与创业必修课系列:
创业必修课:
第1章、创业思考;
第2章、创新类型;
第3章、方向选择;
第四章、创业四问。
创新思维:
第1章、创新的概念;
第2章、创新的策略;
第3章、创新的途径。
赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。
王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;
重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;
武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);
重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;
蒙牛乳业—管理技能提升;
松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;
沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);
首钢集团人才开发院——内训师技能训练;
万友滤机——人才测评、胜任力培训;
安徽国控集团——企业文化;
天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;
南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;
绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;
淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;
武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);
黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;
江东电气——薪酬绩效管理优化;
东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。
公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 管理咨询:薪酬绩效、人才梯队建设、企业文化建设、互联网营销系统构建、企业团队打造、创业咨询。
王向峰老师服务客户示例:
新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;
重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;
武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);
重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;
蒙牛乳业—管理技能提升;
松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;
沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);
首钢集团人才开发院——内训师技能训练。 企业转型升级系列:模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。业务前景王向峰质量
企业文化与全网营销服务:企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务;智能化王向峰郑重承诺
王向峰老师企业转型升级系列(一)模式转型与升级;第1章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路(二)组织再造与升级;第6章组织再造:跑赢新常态的保障;第7章流程优化:流程管理的再造与升级;第8章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第9章绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第10章文化创新:企业转型升级的根本动力(三)资本重构与升级;第11章价值重构:企业资本运营的中级目的;第12章股权激励:企业转型升级的第1生产力;第13章并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第14章公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;第15章现代金融:企业转型升级的一大利器(四)全网智能营销升级;第16章电商与新媒体应用;第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 智能化王向峰郑重承诺
山东一二三企业管理咨询有限公司位于邹城市西外环路5099号,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。公司是一家私营独资企业企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。公司拥有专业的技术团队,具有管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训等多项业务。一二三管理咨询顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训。