企业标准企业商机


企业管理标准的种类

1、图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标准;

2、为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准;

3、计量管理标准;

4、质量检验,审核及质量记录的管理标准

5、经济合同管理标准;

6、半成品、协作件

7、生产运输管理标准;

8、定额管理标准;

9、成本管理标准;

10、设备管理标准;

11、物料管理标准;

生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径。上海嘉定企业标准找人代办

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第十六条 报送企业产品标准备案的材料有:备案申报文、标准文本和编制说明等。

  具体备案办法,按省、自治区、直辖市的规定办理。

  第四章 标准的实施

  第十七条 国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准,企业必须严格执行;不符合强制性标准的产品,禁止出厂和销售。

  推荐性标准,企业一经采用,应严格执行;企业已备案的企业产品标准,也应严格执行。

  第十八条 企业生产的产品,必须按标准生产,按标准进行检验。经检验符合标准的产品,由企业质量检验部门签发合格证书。 上海嘉定企业标准找人代办工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。

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企业标准化的基本原则

      简化原则


      统一原则


      协调原则

   

      优化原则



企业中常见的几个管理体系

 

——质量管理体系(iso9000系统标准)

   在质量方面指挥和控制组织地管理体系。

 

——环境管理体系(iso14000系统标准)

   组织管理体系的一部分,用来制定和实施其环境方针,并管理环境因素。

 

——职业健康安全管理体系(OHSAS18000系统标准)

 

管理体系的一部分,便于组织对其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

  企业标准化的地位和作用

   企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分;

   标准化是组织现代社会化大生产的必要条件;

   标准化是实现专业化生产的前提;

   标准化有利于新产品的研发,缩短生产周期;

   标准化有利于企业节约原材料和能源;标准化是稳定和提高企业产品质量的重要保证;

   标准化是实现管理科学和现代化的基础;

   企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径;

   企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和保护环境的重要措施;

   标准化有利于实现信息管理,推动企业技术进步。 企业标准:是对企业范围内需要协调、统一的技术要求,管理要求和工作要求所制定的标准。

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企标备案指南 一、企业产品标准备案程序 编制计划--调查研究--起草标准--征求意见--验证标准草案--草案评审—批准发布—备案 二、企业产品标准备案应当提交的材料 (1)委托书 (2)企业产品标准备案/复审备案申请表; (3)标准批准发布文件; (4)企业产品标准编制说明; (5)企业产品标准纸质和电子文本及现行的规范性引用文件文本; (6)企业产品标准评审单(会议纪要); (7)营业执照 (8)企业产品标准与相关法律法规、强制性标准等符合性承诺,与相应的推荐性标准是否一致的声明; (9)企业产品标准采用国际标准、国外先进标准的,应当提供采标的相关说明和材料。 三、 企业标准评审( 后,对于评审已不作强制性要求) 四、企业标准的复审 企业产品标准备案的有效期为3年。标准的备案有效期届满或有下列情形之一的,企业产品标准应当进行复审: 1、有关法律、法规、规章以及产业发展方针、政策作出调整或者重新规定的; 2、新发布相关国标、行业标准、地方标准的; 3、规范性引用文件中相应的国标、行业标准、地方标准作了修订的; 4、企业生产工艺或者原材料配方等发生重大改变的。工作标准包括:规范岗位,也就是管“人”的标准。上海嘉定企业标准找人代办

企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分。上海嘉定企业标准找人代办

制定目标

目标是个人、部门或整个公司所期望实现的成果。就像射箭都希望射向靶心一样,企业要调动所有员工瞄准目标前进。制定发展战略的目的是为了实现战略目标,实现目标需要行动,对实现目标的行动进行管理就是目标管理。

目标管理的过程就是把企业的整体目标逐级分解,转换为每个部门、每个员工分目标的过程。这些目标方向一致,环环相扣,每个员工都实现了自己的分目标,整个企业的总目标才有可能完成。


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