天元区昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

杰克·特劳特老先生早在1969年就预言商业世界运作的规律：随着企业内部的管理越来越成熟，决定企业成败的关键，就是企业能否在消费者心智中建立起一个强大的定位。整个商业社会的发展与转型，要求企业配置资源的方式、取得绩效的方式等也随之发生变革。任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去，首要思考的问题就是，企业的定位在哪里？欢迎学习昆仑定位《战略定位班》《战略定位实操班》，助您找准定位，准确铺货，准确助销，打造强势品牌！企业战略实操班将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。天元区昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

企业战略决定企业命运(看未来)，品牌战略决定业绩倍增(看当下)。战略定位能帮助企业解决什么问题：首先，明确方向、聚焦重点、准确发力，明确企业方向，明确聚焦品类。其次，公司上下目标统一，知道如何重点发力。品牌突围、重焕生机、赢得市场，让品牌形象与时俱进，让品牌从区域到全国。吸引新兴消费者群体，快速成为行业巨头。同时能够帮助企业找到差异、厘清卖点、提升利润，厘清产品卖点，找到独特差异;让销售更轻松，让利润更可观。岳阳培训班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。

特劳特先生的定位理论强调差异化，主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家，能够把“水”做出差异化。在水里加点糖，变成了可口可乐，为巴菲特赢得了股神荣耀；在水里加更多糖，百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”，造就全球第二大饮料帝国；在水里加入预防上火的草本植物，通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐，以超过200亿的营收成为中国饮料首罐；农夫山泉以天然水的定位，登顶成功。

    在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略思维的转变显得尤为重要。传统的战略思维往往以打败竞争对手为出发点，这种“你死我活”的博弈思维已经逐渐失去其效力。相反，现代企业需要更加关注外部市场环境，特别是顾客的需求和期望。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业需要从“由内而外”的传统思维转变为“由外而内”的现代思维。这意味着企业需要首先关注外部环境，特别是顾客的需求和偏好，然后选择自己有优势的项目，并在顾客心智中确立自己的差异化。一旦企业明确了自身的差异化，就需要围绕这一差异化打造环环相扣的运营配称，形成独有的战略定位体系。这种战略定位体系不仅能够帮助企业在顾客心中树立独特的品牌形象，还能使企业成为顾客的更有质量选择。通过学会定位底层逻辑，企业可以更加准确地把握市场趋势和顾客需求，从而打造出强势的中国品牌。这种战略思维的转变不仅能够帮助企业在竞争激烈的市场中获得成功，还能够推动整个行业的进步和发展。 企业战略实操班将帮助企业找到产品差异化的竞争优势，从而在市场中占据有利地位。

    为何您的产品未能赢得市场青睐，反而深陷价格战的泥潭？关键在于，您的产品虽好，却未能提炼出独树一帜的卖点，以吸引消费者的目光。在激烈的市场竞争中，相似的产品比比皆是，唯有那些能够精细捕捉并放大自身独特价值的产品，方能脱颖而出。曾有一款牛肉干，起初也面临着同样的困境——卖点模糊，不得不以价格战维系生存。然而，一次智慧的策划转机，彻底改变了它的命运。高人一语点破迷雾，为其量身打造了“草原功夫牛，够劲才过瘾”这一独特购买理由。这一理念不仅赋予了产品鲜明的个性，更激发了消费者的购买欲望，让产品在众多竞争者中熠熠生辉。基于这一主要理念，产品进行了全方面升级：从重新定位到精心包装，再到构建一套完整而富有吸引力的品牌体系，每一步都紧密相连，共同推动着品牌价值的飞跃。 战略定位需要与企业的财务状况相匹配，确保企业的可持续发展。岳阳培训班战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

企业战略定位培训将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。天元区昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择

【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，天元区昆仑战略定位让你的品牌成为顾客首要选择