湖南昆仑战略定位累计培训学员超过100000人

战略定位是一个组织或企业为实现其长期目标而采取的一系列有计划、有目的的行动。它涉及到对市场、竞争对手和自身优势的深入分析，以便在激烈的市场竞争中找到独特的立足点。战略定位的关键因素是明确组织的关键竞争力，即那些使企业在竞争中脱颖而出的独特优势。这些优势可能包括技术创新、品牌影响力、成本控制能力等。通过战略定位，企业可以更好地了解市场需求，制定出有针对性的产品和服务策略，从而在市场中占据有利地位。战略定位不但是一个简单的目标设定过程，它还涉及到组织内部资源的整合和优化。为了实现战略目标，企业需要调整组织结构、优化管理流程、提升员工素质等。此外，战略定位还需要与企业的价值观和文化紧密结合，以确保企业在追求利润的同时，也能够为社会创造价值。企业战略实操班将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。湖南昆仑战略定位累计培训学员超过100000人

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！长沙县培训班战略定位联系方式定位，让您的企业集中优势兵力。

2002年“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料首罐；“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国首罐..“江中牌健胃消食”通过成美定位,连续12年成为中国非医用药第1名…“红杉资本”、“巨人集团”众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增。希望有机会针对品牌战略定位进行交流，我们成美老师梁山老师和成美董事长耿一诚老师广州开课，亲临授课战略定位，邀请您过来参加学习，我们有23年战略定位实战经验，目前无一例失败案例！

企业战略决定企业命运(看未来)，品牌战略决定业绩倍增(看当下)。战略定位能帮助企业解决什么问题：首先，明确方向、聚焦重点、准确发力，明确企业方向，明确聚焦品类。其次，公司上下目标统一，知道如何重点发力。品牌突围、重焕生机、赢得市场，让品牌形象与时俱进，让品牌从区域到全国。吸引新兴消费者群体，快速成为行业巨头。同时能够帮助企业找到差异、厘清卖点、提升利润，厘清产品卖点，找到独特差异;让销售更轻松，让利润更可观。企业战略定位培训将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。

什么是战略? 什么是定位? 战略与定位的关系？战略是帮企业找到可以取胜的位置。定位是让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的购买渠道。战略与定位的关系：战略的基础即定位，定位导引战略。战略的目的，是协调企业的所有资源，去促使实现定位机会。品牌定位确定之后，企业要用一系列的运营活动去支撑它，这就是“配称”“配称”能够让企业各项活动相互加强、投入效果理想。企业内重要的配称就是营销4P: 产品、价格、渠道、推广。昆仑定位成功案例怕上火，喝王老吉。雨花区昆仑战略定位能够让您的企业方向更明确增长快利润高

企业战略定位培训将帮助企业提升创新能力，从而保持企业的竞争优势。湖南昆仑战略定位累计培训学员超过100000人

多年来，我们都这样教导学生——营销方案要围绕4P进行。现在，4P开展之前，还有一个重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影响产品、价格、销售渠道、推广。定位概念跳出了营销界一贯的思维方式，被称为具有”*革性”的变化！【先有定位，再有广告】刚开始的广告，只是告知产品存在，让大家前来购买。企业总是寄望通过大量广告，让消费者记住自己“与众不同”的品牌。真正有效的广告操作，是以消费者的认知为基础，确立有别于竞争对手的定位，再动用所有的广告资源让它深入人心，成为某品类或某特性产品的领头，以此去影响消费者的购买决策。湖南昆仑战略定位累计培训学员超过100000人