岳麓区培训班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！战略定位通过对市场、竞争对手和客户需求的深入了解，制定出更具竞争力的战略方向，提升品牌效益。岳麓区培训班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同

从”渠道为王”过度到心智时代，中国空调产业有4000亿级市场，格力电器凭借“好空调，格力造”的消费者认知，做到1600亿；美的空调凭借“变频空调选美的”，做到1000亿；海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业，凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空调行业品牌集中度高，消费者的选择，只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业，未来所有toC行业，只有赢得消费者的认知，才有无限发展壮大的可能。岳阳县实操班战略定位累计培训学员超过100000人心智时代：一个企业要赢必须要占领客户的认知。

【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，

【如今不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了!】在上世纪80年代，只要把产品造出来，就一定能卖的出去:到了90年代，只要产品质量足够好，也不用担心销量;到本世纪初，有渠道，能铺货，就能赚钱:然而如今，“满足客户需求”已严重导致同质化竞争，产能过剩，我们必须要给客户一个选择我们品牌而不选竞争对手的理由,找一条差异化的路才是未来致胜关键!否则，只能深陷低价泥潭、产品很好，却卖不好!学习昆仑战略定位系统课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!也是让企业生存下去的途径。占领市场，不如占领思想。

【为什么说定位是经营企业必修第1课】企业的一切行为将围绕定位展开。如果定位错了,相当于南辕北辙,企业的所有投入(人财、物)都将是浪费。1、定位是企业发展的战略和方向，运用定位可以聚焦企业突围方向，高效配置资源减少浪费。2、竞争的关键是品牌，互联网的到来既是机遇也是挑战，如何通过互联网的传播让您的品牌牢牢占据客户心智成为客户的首要选择，要求我们通过定位快速建立品牌，完成转型升级。昆仑战略定位课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!企业战略实操班将帮助企业提升客户满意度，从而增强客户的忠诚度。湘潭县实操班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同

战略定位需要与企业的产品和服务相匹配，形成有机的整体。岳麓区培训班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同

定位是解决客户为什么买我们，而不买竞争对手的理由。定位是战略，解决企业的方向是否清晰明确，战略一定是每家企业的标配，企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会，然后集中力量去占据这个机会，即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实企业的经营总结归纳为两件事:一方面是战略，企业做什么，不做什么;另一方面是运营即建配称，也就是怎么做。战略解决企业的方向和增长:运营解决企业的成本和效率;定位解决企业做正确的事;运营解决如何把事做正确;战略的基础是定位，定位导引战略，定位解决外部顾客心智，即顾客为什么买我，而不买竞争对手的理由。岳麓区培训班战略定位让你的品牌在顾客心智中与众不同