株洲战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效

一个企业的强大，并非是给顾客提供好的产品或服务，而是让品牌在顾客心智中与众不同，定位，就是解决如何把品牌植入消费者的大脑，让品牌在消费者的心智中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的导购品牌。从而让你的品牌成为顾客的首要选择。战略定位的关键是聚焦，分为两位，一类是运营聚焦，第一步，把精力放在长处然后，第二步，强化这项重要能力，第三步，精简产品线，第四步，预测什么是未来重要的业务，第五步，创新品类、参与未来竞争，第六步，财务表现良好产品线，独自运营；第二类是认知聚焦......更多战略定位内容欢迎走进昆仑定位课堂!战略定位是企业在市场竞争中的关键，它决定了企业的发展方向和目标。株洲战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效

方向比速度重要。巴菲特曾说过，在错误的道路上，奔跑也没有用。对于企业来说，战略比运营更重要。方向不对，运营得越快，错的更离谱。定位不当，终生流浪:定位不准，江山不稳:定位不对，努力白费;定位找对，十年不累。时间是做重要性的安排，大环境影响，现在更是企业苦练内功的时候。越是大环境不好，越不能犯错，特别是战略层面，越要不能出错，因为我们中小企业没有犯错的资本。定位就是帮企业找到可以成为靠前的位置，只有行业靠前，脱颖而出，才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌，竞争的地点在顾客心智.胜出的方式是客户优先购买渠道。常德昆仑战略定位可以定位什么战略定位通过对市场、竞争对手和客户需求的深入了解，制定出更具竞争力的战略方向，提升品牌效益。

什么是战略? 什么是定位? 战略与定位的关系？战略是帮企业找到可以取胜的位置。定位是让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的购买渠道。战略与定位的关系：战略的基础即定位，定位导引战略。战略的目的，是协调企业的所有资源，去促使实现定位机会。品牌定位确定之后，企业要用一系列的运营活动去支撑它，这就是“配称”“配称”能够让企业各项活动相互加强、投入效果理想。企业内重要的配称就是营销4P: 产品、价格、渠道、推广。

中国以茶闻名，早在4000多年以前就发明了茶。然而，中国茶行业中却流传这样一句话:“中国7万茶企抵不过一个英国立顿。”这句话反应了中国茶业比较大的一个端-有品类无品牌。中国一直缺少一个主导茶品类的品牌，如果有一家企业能将品牌做成茶叶的行业靠前，那么一定能快速占据较大的市场份额。【客户分享】阳爱星--03年初，为王老吉制定”预防上火的饮料”定位，广告语怕上火喝王老吉!刘辉--帮助江中制定“日常助消化药”定位，广告语肚子胀不消化用江中牌健胃消食片。维达赵轶鹏--通过课程学习，深深感触就是集中优势兵力。上过很多培训课，真正讲得好的定位课很少，不仅有理论还有实践。可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出。

特劳特先生的定位理论强调差异化，主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家，能够把“水”做出差异化。在水里加点糖，变成了可口可乐，为巴菲特赢得了股神荣耀；在水里加更多糖，百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”，造就全球第二大饮料帝国；在水里加入预防上火的草本植物，通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐，以超过200亿的营收成为中国饮料首罐；农夫山泉以天然水的定位，登顶成功。企业战略实操班将帮助企业提升品牌效益，从而实现可持续发展。常德昆仑战略定位可以定位什么

战略定位需要不断调整和优化，以适应市场的变化和竞争的压力。株洲战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效

【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，株洲战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效