QMS系统供应商管理子系统主要功能如下：现场审核报告自动评分及是否“通过”的自判定，支持展开样件鉴定、小批鉴定业务，以及样件鉴定、小批鉴定次数控制展开供应商业绩评价模型维护，供应商评价时支持根据物料类型或物料重要的或具体物料展开供应商评价。展开供应商评价评分评级标准维护，并根据评分自动展开评级及排名支持供应商评分红黄牌规则维护，并自动实现... 【查看详情】

QMS质量管理应用信息化技术，将质量管理工作映射到质量信息化系统中，利用信息化技术的流程自动流转、任务分类管理及状态及时监控等优势，引导和规范基础质量管理业务的规范、高效和透明运行，通过质量管理软件彻底消除“文件是文件、执行是执行”的现象，保证质量管理业务的有效落地。QMS质量管理能够集中统一管理企业质量数据，将分散在其它信息系统的质量数... 【查看详情】

QMS质量管理功能展开工具用来将顾客需求转化为合理有效的设计要求、零部件要求、工序要求和生产要求。实验设计工具主要用来测试产品设计与生产流程的各个阶段，影响质量的各种因素，以实现生产线、工艺路线、生产工序等流程的优化。质量文件管理：系统的文档资料管理模块能够实现对产品和流程文档、质量报告和质量体系手册等文件的上传、发放、回收、查询、管理与... 【查看详情】

WIS-MOM制造运营管理平台GMS模块集成了流程，性能和生产，为多个实例提供实时可见性。该体系结构的“顶”表示包括ERP，PLM，CRM和SCM等多种业务系统中的任何一种。从运营领域(例如生产，仓库等）收集数据，并确保将数据集成到业务系统中。同样，信息可以从业务系统流向业务领域。例如，可以从ERP或PLM系统接收检验计划，并在车间执行计... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案有供应商关系管理作用，沟通与合作关系管理，供应商关系是长期兼多层面的（业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等）。如今通常的做法是指派一个人来管理供应商关系。如果没有透明的信息，让双方都清晰地了解实际问题并及时解决问题，那么再有经验的人也不能防止双方关系中的不信任与挫败感。实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案应该维护供应商的利益。采购者在与供应商打交道的时候，总喜欢把对方当成“敌人”来看待，真正培养好的供应商的方式是，要把他们当成自己人，当成自己的原材料生产厂的一部分。以双方联合的心态来对抗外界可能遇到的一切挑战和变动。只要这样，别人才可能设身处地的为我们企业着想。企业在处理一切问题的一切原则都应该是“大家好，才是真的好... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案缩短周期时间，自动完成烦琐的建议书征求。WIS-SRM解决方案对于实施战略性长期伙伴关系的供应商，可以签订“一揽子协议/合同”。在建立供应链合作关系之后，还要根据需求的变化确认供应链合作关系是否也要相应地变化。一旦发现某个供应商出现问题，应及时调整供应链战略。供应链战略管理还体现在另一个方面：仔细分析和处理短期和长期... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案基于技术平台，允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成重要供应流程，包括：供应商协作，供应商注册，允许采购人员接入供应商管理的公司信息，以制订更好的采购决策。订单协作，通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。设计协作，通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。协作补库，通过允许... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案的原材料检验流程优化，实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通，通过系统中导出供应商来料信息（供应商编号、供应商名称、物料料号、物料名称、来料数量等），并实现自动报检。系统自动识别出检验状态，抽样数量和检验项目，检验完成后系统进货检验结果状态（合格、特采、不合格）回写系统，仓库人员办理入库手续。供应商管控能力的提升，非... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案的供应商评价，要实施供应商的激励机制，就必须对供应商的业绩进行评价，使供应商不断改进。没有合理的评价方法，就不可能对供应商的合作效果进行评价，将较大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题，比如交货质量是否改善了，提前期是否缩短了，交货的准时率是否提高了等。通过评价，把结果反馈给供应商... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案中的供应商管理办法：1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。5.公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训... 【查看详情】

WIS-SRM解决方案的供应商激励，要保持长期的双赢关系，对供应商的激励是非常重要的，没有有效的激励机制，就不可能维持良好的供应关系。在激励机制的设计上，要体现公平、一致的原则。给予供应商价格折扣和柔性合同，以及采用赠送股权等，使供应商和制造商分享成功，同时也使供应商从合作中体会到双赢机制的好处。WIS-SRM解决方案使高效的供应商管理不... 【查看详情】