内控和内审责任主体不同：在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见，是注册会计师的责任。企业内部控制责任是由企业承担的，而内部控制审计责任是由注册会计师承担的。两种责任的分离决定了企业和注册会计师在分别实施内裤和内审的时候必须按照不同的规则**完成，两者之间不能相互替代和免除。内控的管理局限：人为过失。执行内控制度的人在决策过程中因在一定的时间内、基于所掌握的信息以及所受到的压力，作出在事后看来没有产生理想结果的判断。目前企业中的内审人员素质参差不齐，存在缺乏业务知识和管理经验的现象，无法满足企业制度对内部审计要求。徐汇区企业内控体系建设好不好
内控与内审的定义：内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部审计是一种**、客观的确认和咨询活动，目的是增加价值和改善组织的运营，通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，可以帮助组织实现其目标。镇海企业内控体系建设需要提供什么资料内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。
现在的企业内控是风险导向性内控,风险评估是一切工作的起点 ,风险又分三大层面，一层风险是战略决策风险,公司治理层决定的事，审计部一般插不上手;第二风险是市场经营风险,业务部自己就决定了，审计部也没有发言权;之后-个层面是管理流程风险,这个风险审计部是必须掌握的,不过这也要求审计部对管理非常熟悉。要把审计部改建为内控部是一个很常 见的作法，但新的内控部的瓶颈是人员的专业性,内控部的人要有强烈的风险意识,还要懂战略、懂经营、懂管理。
按照理论上的定义，内部控制是为了达到某些目的而进行的一种动态的管理过程，这个过程通过纳入管理的大量制度及活动实现的，内部控制的目的一般包括提高经营效率，遵守国家有关法律法规和企业内部规章制度，保证信息的真实、可靠和资产的安全、完整，从而实现企业的目标。内部控制更重视实施，嵌入企业各业务流程的具体业务活动中，融合在企业的各项规章制度之中，使企业在正常运营过程中自发地防止错误，提高效率，从而合理保证目标的实现。企业内部控制是内部审计机构开展内部审计工作的基础。
内审往前端扩展也是指审计范围向制度制定、方案、流程和系统设计等的结果扩展。内控、合规、风险管理部门是要制定制度和政策的，如果内审部门也参与制度和政策的制定，就失去了内审的**性，也就很难发挥监督职能，也就不容易或不愿意发现制度和政策制定中存在的问题。实务中，还有很多企业组织把内审与内控、合规、风险管理放在一个部门，使内审也参与到了具体操作；还有企业组织把内审和纪检、监察放在一个部门，把监督权和处罚权放在了一起。这也使对内审不了解的人，分不清内审与内控、合规、风险管理、纪检监察的区别。不过，存在也有其合理性。把内审与内控、合规等部门放在一起，虽然丧失了一些内审的**性，但也会使监督和问题整改之间的距离缩短，管理措施能够更快落地。内审的范围，直接决定着审计的质量、成本和责任，决定着审计的可行性。镇海企业内控体系建设需要提供什么资料
内控是内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作。徐汇区企业内控体系建设好不好
内审内控的审核程序：注册会计师应当根据审核计划，实施以下工作步骤：(1)了解内部控制的设计，包括询问被审核单位的有关人员，检查内部控制生成的文件和记录，观察被审核单位的经营管理活动；(2)评价内部控制设计的合理性，包括特定内部控制的性质、特定内部控制的描述方式、经营活动及其 管理系统的复杂性；(3)测试和评价内部控制执行的有效性。注册会计师应当对相关内部控制进行测试，获取充分、适当的证据，以评价内部控制执行的有效性。在钡0试内部控制执行的有效性时，注册会计师通常实施以下程序：(1)询问被审核单位的有关人员；(2)检查内部控制生成的文件和记录；观察被审核单位的经营管理活动，重新执行有关内部控制。徐汇区企业内控体系建设好不好
