PMP证书考试的流程:一、参加PMP考试,考生们需要具备一定的资质,获得35小时以上的项目管理知识体系中的培训证书 二、国内的考生想要参加的话需要在网络上提交英文版的报名申请。在网上提交申请资料之后,PMP考试组织会通知考生进行中文报名准备,然后会安排考生在国内进行考试。 三、在考试前,会有专门的通知,告诉考生考试的地点以及时间,在考试前也要准备好考试所需的工具以及资料,就比如准考生、身份证等,顺利的进行考试。 四、核实考试时间、场所,考生们也要提前的做好考试复习,准时的过去参加考试。 五、考试结束后,PMP考试的成绩一般会在一个月之后出来。 六、考试成绩出来之后,大家可以在PMP考试的官网进行查询,一般是需要考生使用用户名以及登录密码进行查询,报名的时候设置好之后大家要记录下来,千万不要忘记了,查询成绩的时候就用得上。 七、成绩出来之后,考生无法直接拿到证书。PMP机构一般会在考后的2个月到3个月左右将考生的证书寄送到国内,再由国内的机构将证书一一送达考生手中。想了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。2023报考PMP需要什么条件?让清晖来告诉你PMP证书报名条件。南昌PMP报考
PMP备考阶段:PMP面授班开课前一个月,负责我的清晖班主任H老师就把PMP网络课程链接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清晖PMP讲义+分章习题)给到我,告知可以提前预习PMP,重点是在正式上课前通读1~2遍PMP教材,这样课堂代入感会更强。另外就是PMP面授班上课时间正好是暑假期间,并且地点也在家门口苏州世家酒店(环境很好),对于有孩子的妈妈选手很友好。我们的PMP课程共计7节,全天老师生动讲解PMP知识,过程互动也很多。我们上的五节课有随堂测试题,共四套,每套30题,现场做完老师直接对答案,每天下来都能很直观知道自己没有掌握的PMP问题点是哪些,课后再加强学习PMP问题点。第六、七节课清晖模拟题两套+答题卡+答题卡填卡说明,可以说提前为PMP考试做热身了。 接下来给大家讲讲课后自主学习PMP的过程,我一般早到公司1个小时,专门用来复习上周的PMP知识和预习下周要上的PMP课程,同时还关注了清晖在线学堂,可以在每日清听中汲取PMP精华和刷题,不断提升自己对项目管理的理解。清晖对其所有学员均提供N多PMP知识学习渠道以及工具、成熟文件模板等提供)更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南昌PMP报考清晖PMP培训机构提供线上PMP培训,远程PMP培训、网络PMP课程,咨询客服可报名试听!
PMP教会你什么是项目管理 ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。 更简单来说:PMP学习计划导向,ACP学习价值导向。 当然两个证书的区别远远不止于此的,这里只是简单的说明,详细区别可以细细的体会。 至于你想选择哪个证书,要结合自己的情况以及需求去选择吧。 如果非要给出一个答案的话,建议先考PMP,再考ACP。毕竟我们提高的不是单一的知识,而是知识的组合。拥有更多的证书证明你的能力更强,更能面对不同的项目管理内容。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计帮助数十万人次PMP学员!
每个人考PMP的理由不尽相同,要么是为了系统的学习项目管理的知识,要么是想给自己的简历增加一些含金量,亦或者就是看周围人都考了,就也跟风考一个。 建议大家在考PMP之前也要从几方面考虑,毕竟PMP考试费和PMP培训费都不便宜 (1)、自己是否会长期从事项目管理工作 有的人可能之后不会再带项目或者参与项目,那其实考证的意义就不太大。 (2)、公司对于认证的认可程度 不同的公司对于认证的重视程度不一样,有的是鼓励员工考试的,甚至报销培训和考试费~有的公司虽然没有明文规定,但是同事老板都在考或者考过,也建议考一个,因为这种以后在沟通的时候会方便很多,内部晋升也会有一些帮助。 (3)、资金和时间投入 PMP的考试加培训费用要好几千,是一笔不小的投入。另外就是看有没有时间学习,毕竟PMP的知识量很大,准备考试也需要刷题,如果工作很忙经常加班,确实是很难通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理,PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!北京pmp难考吗
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PMP考试不计分的!不是和我们之前一样,老师打个60分就能及格,PMP是按照等级来划分的哦 国内成绩以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩:好成绩是 3A Above Target:高于目标; Target:达到目标; Below Target:低于目标; Needs Improvment:有待提高 PMP的合格标准是什么? 总题数180道,理论上答对60%即可通过。 考试题型: 国内:单选题+多选题,预计单选题90%左右,多选题10%左右, 详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南昌PMP报考
上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司业务分为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司从事教育培训多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。清晖项目管理培训秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...