PMP考试的题型在变更后:180道选择题,分为单选和多选,考试的时候多选题将给出正确选项个数。相比旧版的考纲难在增加了多选题,但是比在国外的朋友考PMP是会简单些,毕竟除了中国参加PMP考试题型不止选择,还有填空和连线。 PMP考试时间上的变动在变更后PMP考试的时长为230分钟,比之前缩短了10分钟,PMP考试时间一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考试内容上的改变: 旧考纲:五大过程组和十块知识领域的内容;敏捷部分的知识3%。 新考纲:三大领域内容----人员、过程、业务环境,敏捷50%。更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!南昌PMP考试时间
说几个学习PMP认证证书的小方法:规定学习时间,如果觉得以天为单位变动太大,那就以周为单位,比如15h/周; 与爱学习的伙伴互相监督,未完成则给予处罚,比如未达到要求就发给对方200元/次。完成学习计划不要 妄图给自己奖励,这是你应该完成的; 合理规划时间,减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间,许久不看这些东西,你自己都会失去兴趣,时间 自然而然就节约下来; 可以和考友交流一下学习状况,有时候自己想不明白的地方,别人一点就通了; (现在PMP的培训机构都会给出学习计划,如果能够在规定的时间内完成这些,PMP考试5A应该都没有问题,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。西安pmp考试官网PMP培训资料,PMP项目经理备考资料,报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。
PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,考试知识点来自于五大过程组十块知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题:85%左右的情境题,10%左右的流程概念题,5%左右的计算与职业道德题。 PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例: 注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,真正引进国内是在1999年,那时候大家对这个证书了解不多,一年也就百八十人报考,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023PMP考试培训多少钱?PMP证书报考条件有哪些?让清晖告诉你。
在不可抗力此起彼伏、考试一再延期的情况下,我们迎来了PMP考试2021年9月,我们大部分人毫无悬念的通过了PMP考试。是啊,在这么多PMP有质量课程围攻下,想不通过都很难呢!只要你跟着PMP培训班的节奏来,PMP证书是一点压力都没有的! 成绩一出来,我就做好简历开始找工作,在一周以后我就出奇顺利的上岗了。虽然这份工作并不需要用PMP证书,但是清晖的这段学习经历给了我信心,也向企业证明了我的学习能力和知识迁移能力。 我在清晖学到的好多PMP知识在我的岗位上都产生了实际意义,对每件事情的思考维度变深变广,同时我开始重视培养自己的风险意识,遇到事情时候也开始思考如何操作才能是考虑各相关方的优解。种了清晖这波草,你将收获一个充满希望的未来。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理,全国40+城市开设线下班级,线上远程直播+线下面授教学,更好助力PMP考试。北京PMP项目管理培训
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PMP考后总结:险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭,而我被分到F卷——“死亡之卷”,PMP题型看似与平时刷的类似,考后同学之间交流也都自我感觉不错,可是等到的结果基本“全军覆没”,这次异常结果也得到了清晖的重视,各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通,同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请,得到的回复:a)定期校准评分算法,以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致;b) 对考试内容进行常规更新,包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素,PMI重新调整了评分模型的算法,复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩,以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬,不过后来结果是好的,大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”,我也是其中的幸运儿,在这里再次谢谢清晖所有的工作人员,从报名到拿证书,这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。南昌PMP考试时间
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...