碳管理体系评审应适时更新。当发生重大变化时，碳管理体系评审应更新。组织应保持用于碳管理体系评审的方法和准则的文件化信息，还应保留碳管理体系评审结果的文件化信息。
重大变化是指组织边界、运行边界、产量、生产工艺、原材料的变化等。
组织应识别碳排放源并实施评审工作，评审内容包括但不限于：a)确定适用于碳排放的法律法规；b)确定和评审组织边界和运营边界；c)确定主营产品及生产工艺、服务；d)确定碳排放源；e)确定活动水平和排放因子；f)依据适用的相关核算和报告指南（参见GB/T32151）计算排放量；g)识别影响碳排放的因素；h)评审碳减排措施及碳减排成效；i)明确碳排放基准和先进值；j)对设施设备的使用、维护和校准进行评审（适用时）。 低碳生活，从我做起，双碳减排，守护绿色家园。山西碳足迹碳排放
有关部门曾对机动车保有量和大气污染物浓度变化进行了相关性统计，结果证明，城区中氮氧化物浓度与汽车保有量呈明显的正相关，系数为0.973，这说明了汽车尾气的排放直接导致了城市中大气污染物浓度的增加，尤其在人口密集的城市，汽车尾气污染更呈加剧之势。其中50%的铅排放物与运输有关；50%的氧化氮排放物是由运输产生的；运输产生的CO2几乎占了CO2总排放量的40%，这其中有98%是公路运输造成的（其中80%是由货车运输引起的）。其二，噪声污染。交通噪声的来源是多方面的，如发动机、轮胎摩擦、喇叭、空调、排气等等。另外在交通基础设施在建设的过程中，施工机械也会对附近的学校、医院、村镇居民的生活工作环境带来噪声污染。此外，大量的噪声还会对语言的交流、通信联络、仪器设备等造成一定的损害，所以交通工具引起的噪声污染不可忽视。吉林碳足迹碳排放认证少排一点'废气'，多留一片清新天地。
*高管理者topmanagement指，在比较高层指挥并控制组织的一个人或一组人。*高管理者有权在组织内部授权并提供资源。若碳管理体系的范围覆盖组织的一部分,则*高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。
碳管理方针carbonmanagementpolicy指，由*高管理者发布的，有关碳管理绩效的整体意图、方向和承诺的组织声明。碳管理方针为设定碳管理目标、指标及采取的实施方案提供框架。
碳管理目标 carbon management objective指，为满足碳管理方针而设定、与改进碳管理绩效相关的、可测量的预期结果或成效。
碳排放认证能够有效推动产业链上下游企业协同减排，构建绿色低碳的产业生态。因为碳排放认证不仅关注企业自身的碳排放情况，还会延伸到企业的供应链环节，要求企业对上游供应商的碳排放进行管理和监督，这就促使上游供应商也必须加强碳排放管理，积极开展碳排放认证工作，从而形成“企业带动供应商、供应商影响行业”的连锁反应，推动整个产业链的绿色转型，以电子信息产业为例，某手机制造商在获取碳排放认证后，对其供应链中的芯片、屏幕等重点零部件供应商提出了碳排放要求，要求供应商在一定期限内获得碳排放认证并降低碳排放量，这一举措不仅推动了上游供应商加大环保投入，提升了整个供应链的绿色水平，还降低了手机制造商的供应链环境风险，确保了供应链的稳定与可持续；同时，产业链上下游企业通过协同减排，还能够共享减排技术和经验，降低减排成本，提高整个产业的绿色竞争力，共同应对全球碳减排的挑战。从点滴做起，为实现双碳贡献力量。
在我国，汽车尾气排放已成为大中城市污染的来源，如北京市汽车排放的碳排放的碳氧化合物、碳氢化合物、氮氧化合物已占排放总量的40%至75%，尽可能防止和减少交通建设、运输对生态环境的不利影响，使交通运输发展与生态环境相协调，就必须转变交通运输发展方式，尽可能选择对环境影响小的运输方式。
交通运输发展是力求不断“减碳”的过程。由于运输工具必须依赖能耗，除非使用洁净能源（如太阳能等），否则交通运输难以实现无碳化，只能是不断低碳化的发展过程。 绿色出行一小步，减少排放一大步。中国台湾管理体系碳排放趋势
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碳排放认证有助于推动企业创新能力的提升，因为碳减排目标的实现离不开技术创新的支撑，企业为了满足碳排放认证的要求，必须加大对绿色技术研发的投入，积极探索新的生产工艺、新材料和新能源的应用，这一过程能够有效激发企业的创新活力。提升企业的技术创新能力，例如某汽车零部件企业为了降低产品的碳足迹，组建了专门的研发团队，开展轻量化材料的研发与应用，经过多次试验，成功开发出一种新型的很有强度度铝合金材料，使用该材料生产的零部件重量减轻了40%，同时碳排放也降低了25%，该技术不仅帮助企业顺利通过了碳排放认证，还获得了多项国家专利，成为企业的重点技术优势；此外，企业在绿色技术创新过程中，还能够培养一批专业的技术人才，为企业的长期发展储备了宝贵的人力资源，进一步增强了企业的创新能力和市场竞争力，推动企业在绿色发展的道路上持续前行。山西碳足迹碳排放
