管理评审应包括对下列事项的考虑：a)以往管理评审所采取措施的状况；b)与碳管理体系相关的外部和内部因素，以及相关的风险和机遇的变化；c)碳管理体系绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：不符合和纠正措施；监视和测量结果；审核结果；合规性评价结果。d)资源的充分性；e)来自相关方的有关信息交流；f)持续改进的机会。g)碳管理方针。
管理评审的输入应包括：碳管理目标和指标的实现程度；基于监视和测量结果（包括碳管理绩效参数）的碳管理绩效和碳管理绩效改进；措施计划的状况。 管住碳排放这只无形猛兽，守住我们共同的碧水蓝天净土。中国台湾碳交易碳排放制度
浙江君亿环保科技有限公司成立于2015年4月28日，总部坐落于创新活力之城杭州，是一家以绿色低碳技术为驱动的企业。公司深耕环保科技领域，聚焦“双碳”目标下的可持续发展需求，致力于为全国客户提供覆盖能源管理、清洁生产、绿色认证及碳资产服务的一站式解决方案，助力工业转型与生态协同发展。业务赋能绿色发展公司以专业技术为根基，构建多元化服务体系：能源系统优化：涵盖电能质量评估与检测、光伏系统检测、工业企业节能评估及热电联产规划，助力企业提升能效；绿色生态服务：提供绿色工厂、绿色学校认证咨询，推动清洁生产审核、工业园区绿色规划，赋能产业低碳升级；碳管理前沿：开展碳标签认证、碳足迹核算等碳资产咨询服务，为企业应对全球气候治理提供战略支持。天津碳足迹碳排放认证节能减排，从我做起，为地球减负！
策划如何实现其碳管理目标和指标时，组织应建立和保持措施计划，内容包括：要做什么；需要什么资源；由谁负责；何时完成；如何评价结果,包括验证碳管理绩效改进的方法。组织应考虑如何将实现碳管理目标和指标的措施融入其业务过程中。组织应将措施计划作为文件化信息予以保留。
策划碳管理体系时,组织应对影响碳管理绩效的活动和过程进行评审。策划应与碳管理方针保持一致，并应采取能够实现碳管理绩效持续改进的措施。组织应确定需要应对的风险和机遇，以：保证碳管理体系能够实现其预期结果,包括碳管理绩效改进；预防或减少不期望的影响；实现碳管理体系和碳管理绩效的持续改进。
*高管理者应确保在组织内分配并沟通相关岗位的职责和权限。*高管理者应对下列事项分配职责和权限，以：a)确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系；b)确保碳管理体系符合本文件的要求；c)实施措施计划以持续改进碳管理绩效；d)按规定时间间隔向*高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进；e)建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效运行和控制。
在*高管理者的直接管理或授权下，组织应建立碳管理机制，明确相应的职责和权限：a)具有相应技术和能力的授权管理者，其职责至少包括：确保按照本文件的要求建立、实施和持续改进碳管理体系；明确规定和传达碳管理组织机构的职责和权限，以有效推动碳管理活动；指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展碳管理活动；向*高管理者报告碳管理绩效；确保策划有效的碳管理活动，以落实碳管理方针和目标。 供应链脱碳，全球呼吸共担。
我国目前的交通运输发展从总体上说，仍是一种粗放型的发展方式，主要依靠土地、资源等高投入。同时，对环境造成较大的污染，交通运输的全要素生产率较低，必须下大力气改变这里状况，加快构建低碳交通体系。 交通运输是制约我们经济社会发展的瓶颈，中国对世界承诺我们减排的碳排放强度减排40%，但是在低碳经济三个领域中，电力，运输，建筑，在这三个领域中，运输是比较低，它减排强度是5%到40%，所以压的非常低的，我想决策者有这样的看法，交通运输是瓶颈问题，本身经济压力发展比较大，实行低碳经济可能会对它的发展构成一定的压力。不做温室制造者，争当减碳先锋哥/姐，一起加油别退缩。广东碳排放制度
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碳中和carbonneutrality指，组织在一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排、碳捕集、购买自愿减排量等形式，以抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”的行为。
碳管理绩效参数carbonmanagementperformanceindicator指，由组织确定的碳管理绩效的度量或单位。
碳管理基准carbonmanagementbaseline指，用作比较碳管理绩效的定量参考依据。
碳足迹carbonfootprint指，组织生产及服务过程中各个环节引起的生命周期温室气体排放的总和。 中国台湾碳交易碳排放制度
