节能措施执行中的一个重要特征是向高管理机构报告有关进度。高管理当然对项目的进展及已经取得的节能效果感兴趣,然而他们不要求详细地知道所有的事情,报告要适合读者的要求。给高管理机构的报告应简明扼要地报告节约量(ECU和PJ)、投资金额,以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外,还要列出各个部门所有的...
给管理机构的报告应简明扼要地报告节约量(ECU和PJ)、投资金额,以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外,还要列出各个部门所有的节能工程任务,包括每个工程任务的执行费用和节约量,并再一次将陈述的结果与各个部门的目标作比较。每个工厂的报告应附有一份对项目特殊方面作重点的简要描叙,并叙述开展了什么活动。这些报告以季为度。不仅要将有关能源管理活动的报告使管理机构定期得到,而且部门经理人员和工长也要定期得到。他们需要更加详细的资料,如关于他们部门的资料及其他工厂的(但也能在他们厂执行的)成功的方案。在第二节中我们已经解释了,计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的。长宁区质量能源管理咨询调试
(1) 建立各个部门、处或个人的节能目标;(2) 编制报告程序;(3) 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能;(4) 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的,不需作进一步的详述。第(1)和(2)两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是:——他们知道应该要达到什么,以及他们的任务的目的;——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能,因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表长宁区质量能源管理咨询调试管理委员会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。
——操作和维修(常规)措施,包括组织措施;——更新和改造措施;——新设备或者大型施工建设措施方案。上列3种措施形式,所需投资依次增加。常规措施的投资极少(如果有的话),而施工建设措施需要大量的投资。执行步骤许多工矿企业的投资奖金有限,他们希望投资偿还期在1年以下。有奖金渠道的大企业希望偿还期为2—3年,某些容许3—10年。能源经理在项目的初期就需确定节能工程项目的偿还期。下面的步骤是:(1) 建立各个部门、处或个人的节能目标;
提供比较资料(要注意,这种能耗比较,往往会给人以错觉。例如,二个相比较的工厂位于不同的气候区城,则其能耗就没有可比性)。能源计划把单位产量的用能称作为能源指数(单耗),它取决于工厂生产的终产品的性质。对于金属、化学、水泥等典型的能源指数,可用PJ/kg表示;运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性,下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计?审计包括哪些资料?这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决:购置能源;转换成的能源——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人(能源管理人员);
改正效率不足的错误后,应保存完整的表格记录,以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度,请立即实行。能源盘存如同其他原料一般,能源也可以盘存。餐厅应有衡量能源使用的定期计划,并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下:水: 立方米 m3电: 千瓦小时 kWh煤气: 立方米 m3能源盘存计划应餐厅所有人员的努力,所以,应每月公布结果,让每位员工知道成效如何。让所有人员了解,你为控制能源而付出的努力,是非常重要的能源数据的分析应包括以下几个阶段:(1)回顾过去能源利用的情况。浦东新区进口能源管理咨询哪几种
此外,委员会还要协调计划、引进新思想和新观点。长宁区质量能源管理咨询调试
以初步的能量审计为基础,节能目标必须明确规定。注意:必须仔细考虑确定实施日期,因为奖金是有限的,财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下:(1)每年减少电费 %;(2)减少蒸汽使用 %;(3)减少燃油使用 %;(4)减少天然气使用 %;(5)减少蒸汽使用 %;减少压缩空气使用 %。回收目标如下:(1)税前投资小回收率 ;(2)短的偿还期 ;(3)每年的节能量/投资费用物小比值是 ;(4)税后小的投资回收率形成如此 。长宁区质量能源管理咨询调试
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