诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)——数据资料是否完整?(全厂、每个部门...
——操作和维修(常规)措施,包括组织措施;——更新和改造措施;——新设备或者大型施工建设措施方案。上列3种措施形式,所需投资依次增加。常规措施的投资极少(如果有的话),而施工建设措施需要大量的投资。执行步骤许多工矿企业的投资奖金有限,他们希望投资偿还期在1年以下。有奖金渠道的大企业希望偿还期为2—3年,某些容许3—10年。能源经理在项目的初期就需确定节能工程项目的偿还期。下面的步骤是:(1) 建立各个部门、处或个人的节能目标;管理委员会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。普陀区好的能源管理咨询规定
目标实现1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化3.为其他高级应用提供设施各类能耗的全实时高精度数据4.为用户建筑与工业设施能源系统精细设计和节能改造提供依据5.能耗总量统计和趋势分析施6.能耗成本结构优化7.电力、燃气、水等能源供应中断、事故跳闸、故障原因分析8.趋势记录帮助优化资源和业务模式规划操作举例举例来源:餐饮业能源管理应用能源调查宝山区品牌能源管理咨询调试2、分析和计划,对能源结构、限制条件作历史的回顾;能源审计;节能措施的计划;选择方案的评价;
架构于国际开放软硬件控制平台,以高开放性、兼容性和可靠性为基础,利用现代测控技术、数据处理与通讯技术,基于完善的能耗监测管理手段,采用分散控制器和交流采样技术,凭借功能强大的大流量高可靠性通讯网络,为工业民用建筑、生产企业和大型基础设施等的能源设施的全时动态的能源管理控制提供专业的解决方案,达到对用户能源、用能设备和用能过程的完全掌握。典型功能1.采集状态监测与报警;2.管理;3.能耗管理与数据报表;4.建筑基本情况、分类分项能耗情况及相关能耗指标显示;5.各监测支路的以上各分类分项能耗逐时原始读数列表;
1、开始争取理机构的同意;目标的设置;建立能源管理组织。2、分析和计划,对能源结构、限制条件作历史的回顾;能源审计;节能措施的计划;选择方案的评价;3、执行与控制,所需资源的核准;目标和职责的确定;建立计量和报告制度;措施的实行;评价结果。准备程序节能意识企业能源管理部门的节能意识如前面,可以来自各个方面,至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的管理部门去建立一个项目是很重要的,这样他们可以坚定地支持这个项目,并批准所需要的财力、人力资源。在第二节中我们已经解释了,计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的。
以初步的能量审计为基础,节能目标必须明确规定。注意:必须仔细考虑确定实施日期,因为奖金是有限的,财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下:(1)每年减少电费 %;(2)减少蒸汽使用 %;(3)减少燃油使用 %;(4)减少天然气使用 %;(5)减少蒸汽使用 %;减少压缩空气使用 %。回收目标如下:(1)税前投资小回收率 ;(2)短的偿还期 ;(3)每年的节能量/投资费用物小比值是 ;(4)税后小的投资回收率形成如此 。因而高管理机构通常只选择能源管理委员会的人员。奉贤区进口能源管理咨询哪几种
及时对锅炉、工业窑炉,各类电器等进行技术改造和更新,提高能源利用率。普陀区好的能源管理咨询规定
典型功能1.采集状态监测与报警;2.管理;3.能耗管理与数据报表;4.建筑基本情况、分类分项能耗情况及相关能耗指标显示;5.各监测支路的以上各分类分项能耗逐时原始读数列表;6.历史记录与趋势分析;7.故障分析与设备维护管理;8.成本分析。目标实现1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化3.为其他高级应用提供设施各类能耗的位实时高精度数据。。。。。。。。普陀区好的能源管理咨询规定
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诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)——数据资料是否完整?(全厂、每个部门...
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