诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)——数据资料是否完整?(全厂、每个部门...
对于金属、化学、水泥等典型的能源指数,可用PJ/kg表示;运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性,下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计?审计包括哪些资料?这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决:购置能源;转换成的能源;发生的能源;出厂产品中的能量;能量损失。对过去和现在的用能数据资料一旦分析完成后,就可以开始制定计划措施。计划是必须的,因此公司的节能管理人员能较早地对如何执行项目作出决定。(1)税前投资小回收率 ; (2)短的偿还期 ; (3)每年的节能量/投资费用物小比值是 ;。徐汇区通用能源管理咨询规定
目标实现1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化3.为其他高级应用提供设施各类能耗的全实时高精度数据4.为用户建筑与工业设施能源系统精细设计和节能改造提供依据5.能耗总量统计和趋势分析施6.能耗成本结构优化7.电力、燃气、水等能源供应中断、事故跳闸、故障原因分析8.趋势记录帮助优化资源和业务模式规划操作举例举例来源:餐饮业能源管理应用能源调查宝山区大规模能源管理咨询风格在第二节中我们已经解释了,计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的。
除揭示能源消耗的某种结构及趋势外,它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而,历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置,提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的,这不仅在评价一个特殊工厂或生产工艺时有用,而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料(要注意,这种能耗比较,往往会给人以错觉。例如,二个相比较的工厂位于不同的气候区城,则其能耗就没有可比性)。
——数据资料是否完整?(全厂、每个部门的能源消费)——能源消耗是否有暂时变化?(每年以%计)——能源消耗是否有暂时变化?(下班与上班,末与平时等)历史情况的回顾,除揭示能源消耗的某种结构及趋势外,它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而,历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置,提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的,这不仅在评价一个特殊工厂或生产工艺时有用待能源管理项目准备好、能源组织建立以后,下一个阶段是分析和计划工作。
检查、控制和监督工作的总称。内容包括:制定正确的能源开发政策和节能政策,不断完善能源规划、能源法规,能源控制系统,安排好工业能源、生活能源的生产与经营; 加强能源设备管理,及时对锅炉、工业窑炉,各类电器等进行技术改造和更新,提高能源利用率,实行能源定额管理,计算出能源的有效消耗及工艺性损耗的指标,层层核定各项能源消耗定额,并通过经济责任制度和奖惩制度把能源消耗定额落实到车间、班组和个人,督促企业达到耗能先进水平,定期检查耗能大的重点企业,重点项目和重点设备(4)税后小的投资回收率 。浦东新区好的能源管理咨询哪几种
(1)回顾过去能源利用的情况;(2)能量审计;(3)工程分析;(4)经济分析。徐汇区通用能源管理咨询规定
回收目标如下:(1)税前投资回收率 ;(2)短的偿还期 ;(3)每年的节能量/投资费用物小比值是 ;(4)税后小的投资回收率 。厂级节能委员会的另一项重要任务是促进情报交流和节能活动的协调。然而厂级节能委员会不能每件事都做,而应由那些熟悉具体操作、并能取得大成就的人员具体来做,分厂级的能源协调员需要懂得节能目标和每年节约生产成本的潜力,以及对公司效益的影响。分析计划能源分析待能源管理项目准备好、能源组织建立以后徐汇区通用能源管理咨询规定
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