在控制总量目标的同时,更加注重单位GDP能耗下降和高耗能行业单位工业增加值能耗下降的目标管理。将规模以上工业重点行业万元工业增加值能耗下降纳入预算管理。(一)编制能耗强度目标平衡预算。根据自治区下达的“十四五”单位GDP能耗强度目标,结合总量控制目标,各地区确定五年期重点行业能耗强度下降目标,完成年度和五年期单位GDP能耗强度下降目标任务(见附表2)。(二)提高高耗能行业重点用能单位产品能耗限额。将化工、钢铁、有色、炼焦、火电发电、水泥等高耗能行业存量企业单位产品能耗纳入年度考核,督促企业加快技术改造步伐,力争将单位产品能耗限额达到先进值(见附表1.2)。(三)合理控制新建高耗能项目能耗强度。新建高耗能项目在符合两个先进(技术装备水平先进、单位产品能耗限额达到国内先进)的前提下,须同步考虑万元工业增加值能耗情况,原则上须低于十四五规划期末规上工业万元工业增加值能耗。在工业领域各个环节降低能源消耗,减少污染物排放,高效合理地利用能源。能源管理服务中心如何选择
能源平衡与优化调度平台建立能源介质产耗预测模型,准确掌握主要能源介质(电、蒸汽、燃料气等)未来产耗平衡变化趋势,为事前调度提供预测数据;建立能源介质管网(蒸汽、燃料气管网等)模拟模型,提高对管网的监控力度,及时掌握调度指令对管网的影响程度,及时提供优化的管网调度方案,准确掌握管网内部细节信息,有效评估管网设计合理性;以能源成本比较低和放散**少为目标,基于能源介质产耗预测数据和管网模拟结果,建立多能源介质协同优化调度模型,在线、实时提供准确的能源系统优化调度方案。智能电动温控阀采购商城鼓励各市大力发展新能源和可再生能源。
石油企业是能耗大户,能源消耗量非常大
有助于实现总部-企业集成一体化管理,利用先进的信息技术,可将石油企业现有的技术、生产工艺、管理制度等全部转化为节能生产力。比如将先进的节能应用模式、实时优化技术、三维立体模拟技术等和石油企业的能源管理信息系统相互结合,实现对能源的定量化管理建设石油企业的能源管理信息系统,也是工业化和信息化相互融合的必然需求,是石油企业在现代化中持续发展的关键,能够有效降低能源消耗成本,提升能源利用率。
能源集中监控平台基于实时数据库和监控图组态系统,建设能源综合监控系统。实现对各级(集团、分厂、车间、重要耗能设备)多种能源介质(煤、电、蒸汽、水、燃料气、氮气等)产、存、耗全过程的实时监控,掌握其历史和实时趋势。实时记录能源系统事件,实时掌握能源使用消耗情况,实现对各类产能、供能和用能过程及设备的实时监控、异常报警和分析管理。对重点耗能设备(变压器、锅炉、加热炉、汽机、风机、空压机、泵等)进行能效实时计算与监控,实时监控与优化设备的能源利用率、设备运行与生产负荷之间的匹配度。通过综合监控系统,建设集团、分厂、车间、重要耗能设备四级能源监控系统。买水表,就选同天云商城。轻轻一点,解决你的麻烦。
工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,**重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:(1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况,帮助企业算账,采取不同方式解决。例如与供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。 买能源集中器去同天云商城,一站式采购商城,免去你的后顾之忧。智能电动温控阀采购商城
能源双控制度方案是国家推进能源转型和产业结构调整的一个历史悠久的政策。能源管理服务中心如何选择
建立完整的能耗管理制度,提升管理水平加强节能降耗的执行监管力度,建立一套完整的能耗管理制度,对企业节能降耗,提升经济效益具有深远意义。因此集团应成立“能耗管理监督小组”,通过合理的管控手段,降低能耗的产生。其次各集团应资源共享互通,合理利用资源降低经营成本,逐渐形成“双向监督、双向管控”机制。通过指标分解、责任到人的方式,制定惩罚机制,对浪费资源的人员进行相应处罚,对工作突出的员工给予适当奖励,以调动全体员工能耗管理的积极性,从而提升能耗管理水平。能源管理服务中心如何选择