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餐厅厨房管理制度：1、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。2、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水较好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜除去，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。3、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。4、在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。5、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。员工更衣一律统一在热饭区域的房间内。安庆员工餐厅公司

餐厅员工没有工作激情？老板忽略了什么：员工的表现受内外因两方面影响：外因：工作环境、餐厅文化、奖罚制度、运营管理。内因：素质、能力外因影响内因，内因决定员工的工作态度。当员工工作激情不高、阳奉阴违时，首先你要反省一下：你是否给你手下的员工营造了一个不良的工作环境？你是否让员工深刻地理解了你的餐厅运营方式与店文化，并在服务过程中传递给了顾客？多数情况下，员工工作没做好，责任不在员工，而是餐厅的管理者。经营者对此可能会不解？我有哪些做得不对，才导致了现在的这个局面。洛阳员工餐厅服务价格更衣完毕后，随手关灯。

餐厅厨房管理制度：厨房着装制度：1、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。3、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。5、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。6、违反上述规定者，按餐厅处罚条例执行。8、本制度适用于餐厅的所有员工。

如何巧用工作时间培训餐厅员工：善用工作时间，少占用员工业余时间间。很多管理者有这样的思想，认为企业开展培训是为员工好、企业好，于是在这种正当理由下，管理者就单方面不断的利用员工下班时间培训。而作为员工的想法则完全不一样，他们认为企业这是在剥削剩余价值与时间，这样没有业余时间的企业完全没有个人自由与生活乐趣可言，于是员工抱怨及矛盾就随之而生。那么，如何平衡因培训而引起的企业与员工之间的矛盾呢?方法只有一个：少占用员工的业余时间。只有这样才能取得员工的理解进而达到培训的有效性，当然，部分大规模的团队活动除外。遵守上下班制度，提**分钟到岗，做到不迟到不早退。

餐厅员工的规章制度：行为规范1、仪容仪表要端庄、大方，待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。2、路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。不以肤色、种族、信仰，衣帽取人。3、与客人谈话时应站立端正，讲究礼貌，不左顾右盼，低头哈腰或昂首叉腰，用心聆听客人的谈话，不与客人抢话，不中途插话，不与客人争论，不强词夺理，谈话有分寸，语气要温和，语言要文雅。4、服从领导安排，尽职尽责做好工作。工作时不得大声喧哗、谈笑，不影响他人工作。做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用方便。宿迁员工餐厅服务公司

随时培训法。即指领导随人、随事、随地、随时的培训方式。安庆员工餐厅公司

几个方法，让你的餐厅员工开心工作效率高：员工情绪低落，应该怎么办？员工情绪低落，与店长管理处事的能力有很大关系。诸如缺乏领导能力，没有注意防范工作障碍，与员工之间缺乏依赖感、缺乏沟通，工作上的纠纷未能妥善处理等，都会造成员工情绪低落。店长在工作上要多与员工接触，在生活上也要与之多接近，多方面了解员工。一旦发现员工情绪低落，及时和员工沟通，为他们的工作消除困难，为他们个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人，要为他们重新调换岗位，使他们能愉快胜任，培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问题，就要想法解决他们的烦恼。安庆员工餐厅公司

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