苏州院校食堂托管报价

食堂托管员工管理：餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人员给予实施。怎样使餐厅运营起来？这就是一个用人的问题。而用人首先要制订用人计划，对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为：1 .每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式；3 .制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训；4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；5 .要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。苏州院校食堂托管报价

食堂托管与自营食堂的对比：一、菜谱制定： 自营食堂：1.菜谱单调，口味单一，工作人员专业性不强。2.固定的厨师，特定的环境导致厨艺不易提高，口味和花样少变化。 食堂托管：1.工作人员相对较为专业，食品搭配、菜式风味相对多元化，市场调控元素明显。2.轮换厨师，定期推出新菜色，让员工餐食多样化。3.厨师间的相互竞争、学习，有利于共同进步。4.合理的营养搭配，使员工增加食欲，提高身体素质，从而减少员工因身体不适造成怠工带来的损失。 二、餐厅日常的管理：自营食堂： 从采购到经营运作，造成资金占用多，人力资源浪费大的状况。食堂托管：减少管理环节，日常管理交由承包方负责。苏州团队餐食堂托管公司厨房人员做好“四防”工作，即防毒、防腐烂、防霉变、防鼠屎污染。

食堂托管中食堂前厅服务人员如何管理？一、食堂前厅服务人员岗位定制：前厅主要抓服务，无论是明档的打菜员或服务人员及任何管理都应该以人为本，毋庸置疑人是管理对象主要的体系。那么首先我们要对人员管理做一个设计定位;1、前厅各岗位工作人员的定位：前厅经理：各方面负责前厅接待服务组织工作，对整个餐厅的服务人员，服务质量进行管理，包括;制定前厅各项管理制度，工作规范、程序和标准。制定营销计划和培训计划，并申报总经理批准后，负责组织实施。大堂经理：负责订餐并积极展开预定工作，接待重要客人，处理客人投诉协助前厅经理管理前厅不在的情况下全权负责前厅的各方面工作。传菜部：负责组织传菜、划单、准备开胃菜、调味料、锅炉酒精等。吧台领班：负责组织和操作调酒、果盘的制作、茶水的准备、酒水销售等工作。备餐组：负责组织公共区域的保洁工作，餐具的保管、清洗和准备工作，有的餐厅还要监管设备设施的维护、修理工作。前厅的岗位设置，并非是一般不变的，他根据餐厅的规模、档次、以及经营策略，从实际出发，去灵活掌握。

学校食堂托管就餐模式。半固定就餐：所谓的半固定就餐模式就是：厂方每个月将固定了的餐费（比如管理450元/月、员工240元/月）统一充值到IC卡上；员工持IC卡可自由选择在不同档次以及不同品种的窗口消费，也可以到便利店买饮料等。当月未使用完的固定餐费不会计入下个月餐费，也不算作现金直接补贴给员工，而是到月底直接清零。自由就餐：所谓的自由就餐模式就是：消费者在饭堂用餐前，可自由选择不同窗口以及不同价位的食品刷卡消费；食品包含套餐、单个全荤、小炒、面点挡、小吃、麻辣烫等等；饭堂需制定较低餐费标准（如3-15元/餐），以保证员工自由选择自由消费的权益。树立**度，提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信誉度。

食堂托管场所的布置：确定了以上因素后，就必须对经营场所的场地进行布局，在布局时务必要考虑下述的工作内容：1. 厨房的设备配置与餐位的配比；2. 厨房菜系与楼面服务的配合工作；3. 卫生防疫设施，设备的配置；4.水、电、照明的引入及控制。食堂托管经营的运作：餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关键是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取一手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保底点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。员工饭堂经营模式有自营及托管两种。苏州团队餐食堂托管公司

餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。苏州院校食堂托管报价

食堂托管与自营食堂的对比：一.节省劳务开支：自营食堂：承担厨房工作人员的工资、奖金及劳保福利，加重公司经济负担。 食堂托管： 公司无需支付工作人员的工资、奖金、劳保福利，减轻公司经济负担及提升行政效率。二.节省其它费用开支：自营食堂：1.餐厅年度检测费用。2.动物防疫检验费。3.服务人员健康检查费。4.餐厅日用品消耗费（如清洁用品，制服等）。5.其他管理费用（如交通费，电话费等）。食堂托管：如外包，上述5点的费用可以由承包公司负担。三.原料采购： 自营食堂：1.需要现金采购，往往产生采购员舞弊和加重企业现金流量，难以控制。2.采购量较少，食材成本高。3.超市配送、零售商进货，已转多手，新鲜度不够。 食堂托管：1.不需要每日现金采购，减少企业现金流量，增加企业资金周转速度。2.与蔬菜基地、养殖基地、专业物流，统一采购配送，降低食材成本，每天采购，保证食材新鲜度。3.解决如开具发票等其他公司规定所带来的制约因素。苏州院校食堂托管报价

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