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食堂托管基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 食堂托管
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
食堂托管企业商机

食堂托管七大饮食定律让我们身体更加健康:1、吃饭必须要投入:人在吃饭的时候应该抱着欣赏的态度去享用。莱斯利·邦西是匹兹堡大学医学中心运动营养总监,他指出,食物是可以让人开心的,我们必须要全心全意的投入。2、吃饭需要节制:脱脂意味着食物要经过更多的加工顺序,并且,有利于你形成正确的饮食习惯――你总觉得,热量低,吃得再多也没关系。宾夕法尼亚州立大学营养系教授芭芭拉·罗斯说:会在每天的晚餐后吃一块巧克力,关键在于控制自己:一块,只吃一块。3、喝葡萄酒:一般营养学家都喜欢和葡萄酒,而且他们喜欢喜欢葡萄酒的程度比啤酒和烈性白酒还要深。每天吃晚餐的时候喝一杯葡萄酒,可以让您的晚餐变得更加美好。4、多选择鱼:在外面吃饭,鱼是我们较好的选择。因为烧鱼的过程比较繁琐,所以一般人都不喜欢在家烧鱼。所以,在我i腌面吃饭的时候,日式生鱼片、中式甲鱼汤、泰式咖喱鱼、西班牙鱼排等都是我们非常好的选择。每周吃三次鱼,有利于人体的健康。加强食堂卫生的宣传、教育和指导工作。上海高效食堂托管多少钱

食堂托管与自营食堂的对比:一.节省劳务开支:自营食堂:承担厨房工作人员的工资、奖金及劳保福利,加重公司经济负担。 食堂托管: 公司无需支付工作人员的工资、奖金、劳保福利,减轻公司经济负担及提升行政效率。二.节省其它费用开支:自营食堂:1.餐厅年度检测费用。2.动物防疫检验费。3.服务人员健康检查费。4.餐厅日用品消耗费(如清洁用品,制服等)。5.其他管理费用(如交通费,电话费等)。食堂托管:如外包,上述5点的费用可以由承包公司负担。三.原料采购: 自营食堂:1.需要现金采购,往往产生采购员舞弊和加重企业现金流量,难以控制。2.采购量较少,食材成本高。3.超市配送、零售商进货,已转多手,新鲜度不够。 食堂托管:1.不需要每日现金采购,减少企业现金流量,增加企业资金周转速度。2.与蔬菜基地、养殖基地、专业物流,统一采购配送,降低食材成本,每天采购,保证食材新鲜度。3.解决如开具发票等其他公司规定所带来的制约因素。苏州大学食堂托管服务公司签订食堂承包责任制度,有效的分工管理,实行餐饮满意度调查来发现问题并得到根本解决。

食堂托管承包行业知识:餐具卫生管理:a、供餐的饭勺,菜勺、汤勺清洗消毒后,使用时要摆放在盆内,不能直接放在台面上。b、使用后的餐具要经过洗洁精浸泡,初洗,清水再冲洗三次,消毒四个程序。c、消毒后餐具使用前摆放整齐,用干净纱布盖好,保持清洁。切配房卫生管理:a、各种蔬菜使用前,必须按程序彻底清洗干净、浸泡半小时,方可切配。b、切好的菜食必须装入篮放在货架上,使用前用干净白布盖好,使用时放置工作台面,不得直接放在地上。c、切配工具使用前必须清洗干净,生、熟砧板和刁具必须分开使用、存放,使用后必须即时清洗。d、操作中所产生的垃圾必须装入垃圾筒,及时处理。e、工作结束后、清洗工作台、地面、墙面、天花、洗菜池及下水道等,保持整个切配房干净、卫生、整洁。

学校食堂托管应该怎么做才合格:食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在使用前必须洗净。蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗,禽蛋在使用前应当进行清洗,必要时进行消毒处理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。做好卫生保洁:冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,每星期集中大扫除一次,重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁,用具摆放有序,防尘、防蝇、防鼠设施齐全,食堂内无鼠、无蝇,无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。及时铲除发生的废物、抛弃食物等。

食堂托管方式:1、餐饮公司可先试着承包饭堂1-3个月,对方满意后再签正式合同;2、被承包单位可提供厨房、厨具、食堂人员宿舍、水电、燃料(具体情况另行商议);3、餐饮公司可垫付被承包单位人员伙食费,实行15日或30日结算一次;4、饭堂承包后,员工工资及一切福利待遇由餐饮公司负责;5、公司员工自由选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐,餐饮公司根据菜式定出合理价格,被承包单位员工以现金购买饭卡或以IC卡充值的形式进行就餐。选择较好的食堂承包商和专业的饮食管理团队,具有如下优势:优势一:专业的服务团队。优势二:人性化的贴身服务。优势三:科学规范的管理体系。优势四:低成本和大规模集团采购方式。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。上海高效食堂托管多少钱

抛弃物要有**容器盛放,不露出,不积压,不外溢。上海高效食堂托管多少钱

食堂托管员工管理:内部顾客就是直接服务客人的员工,作为管理层及二线部门是为内部顾客(员工)服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾客服务的工作。6 .要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的;80%的管理(经营)建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此,业主要向20%的管理人员授权,首先是要与管理人员分享信息,包括成本、毛利、成本费用及市场占有率,使管理人员能够提出更具建设性建议。其次,要有限度授权即在一定的范围内,什么情况下,各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然,事后要汇报,说明情况及处置后达到的效果。上海高效食堂托管多少钱

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