几个方法，让你的餐厅员工开心工作效率高：1.老板的亲戚不服管怎么办？如果在所带领的团队里出现了这样特殊的员工，会影响到其他员工的工作心态。所以必须把这样的情况直接反映到上司，向其说明该员工的工作情况，并要强调如果该员工不能改善，其他员工的意见会很大，也会使自己的工作难以开展，询问一下上司这事该如何处理。如果上司对此事置之不理，你也不可因为该员工有特殊关系就特殊照顾，应行使你作为店长的权力公平公正处理。应鼓励他/她积极上进，充分把自己的能力展现出来，这样既可以让亲戚有面子，自己也可以获得更大发展。2.员工不愿意调岗或去其它门店店员们朝夕相处会彼此产生默契和依赖，作为店长，应与被调岗的员工充分沟通，告诉他随着公司发展，员工会进行轮岗，不可能永远在一家店工作。如果员工想要跟别人一起调岗，并坚持认为一起调动对自己的工作有帮助，而且公司也同意，那就可以一起调走，反之就必须想办法劝说员工服从公司安排。班必须按规定着工作服，工作帽，统一发型。南阳员工餐厅服务机构
如何有效管理员工餐厅员工用餐：可以让员工提前预定，做到较准备餐避免浪费。云报餐订餐系统秉承微信操作体验，会用微信就可以使用的订餐软件，无需下载任何软件，符合了单位员工移动应用快捷简便的要求。员工提前轻松完成订餐操作，在规定时间内进行订单，撤单、修改等，可一次性预定较长30天内的餐。员工可以实时查询订餐记录、供应菜品信息，可对菜品进行评价，可对饭堂管理建言，与饭堂管理沟通。管理员可设置员工是否能预定餐，能否撤单，预定菜品份数等。 饭堂管理员可在微信或企业微信实时、动态查询预定餐统计信息。 取餐扫码取餐，打饭师傅可以微信实时接收订单信息。成都员工餐厅服务机构不准乱扔果皮纸屑，不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物，讲究公共卫生。
如何巧用工作时间培训餐厅员工：培训计划及记录表的执行计划与过程管理也是培训工作中不可忽略的环节。对于工作繁忙的前厅管理者来讲，培训过程管理尽可能的采用固定的表单来完成，一般有3种表格：前厅培训计划表、员工培训档案卡、培训记录表签到表等。这些表单管理的目的在于规范培训、利于效果检查。前厅培训计划表内容包含培训时间、对象、课程主题、讲师、培训地点、方式、检测标准、检测人、备注(经费和道具)等项目，同时任何培训必须要准备培训资料。员工培训档案卡，主要是配合员工管理所设，其作用在于通过此表可清哳知道员工所有受训情况，为后期培训及个人提升奠定基础(详见员工培训档案卡)。
员工餐厅如何吃自助餐：开始吃自助餐时，不要一上来就大吃，而应该先取一小碗清淡的汤或粥，或者吃些清淡的蔬菜水果开胃，再慢慢吃点主食，较后再吃鱼禽肉等荤食。这样进食油脂和鱼禽肉类过量的机会更小，同时保证蔬菜和水果的摄入量，提供丰富的维生素和膳食纤维，避免了肥胖的麻烦。给盘子划条“三八线”看着各种丰富的食材，这个想吃，那个也想尝尝，恐怕很难控制住自己的手，如何定量取用、合理搭配才是健康进食的关键。将常规的取餐的盘子首先一分为二，假装划一条“三八线”。其中一半的餐盘一大半用非淀粉类的蔬菜填满;一小半放些水果;另一半餐盘再一分为二，一半放谷物，另一半放些鱼虾肉蛋等蛋白质丰富的食物。另外可以配一小碗清汤或者一杯牛奶。如果有坚果也可以来一小把，这一餐的食物就足够了。尽管员工餐厅远比不上公司的前台、会议室、办公室一样常用且正式。
几个方法，让你的餐厅员工开心工作效率高：如何化解员工之间的行为？首先，作为餐饮管理者必须意识到，行为不会自行消失。如置之不理，下属之间的行为只会逐步升级，店长有责任去恢复所带领团队的和谐气氛。在化解行为时必须牢记：坚持客观的态度，不要假设某一方是错的，而是要倾听双方的意见。较好的办法是让行为的双方自己解决问题，而店长担任调停者的角色。可以单独见一方，也可以双方一起来见，但不管采用何种方式，都应该让行为的双方明白：矛盾总会得到解决的。行为的双方回到工作岗位后可能会试图和解，但又再度失和。能否果断处理行为，表明你作为店长是否尽到了责任。你的处理应向下属发出明确的信号：不会容忍行为，但愿意做出努力，解决任何问题。带异味的食品，不能吃酒精含量过高的食物，饮料。北京员工餐厅服务哪家好
门窗、玻璃、墙壁要保持光亮，无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。南阳员工餐厅服务机构
员工餐厅里吃什么较健康：少辛增酸：所谓少辛，是指要少吃一些辛味的食物，这是因为肺属金，通气于秋，肺气盛于秋。少吃辛味，是要防肺气太盛。中医认为，金克木，即肺气太盛可损伤肝的功能，故在秋天要“增酸”，以增加肝脏的功能，抵御过剩肺气之侵入。根据中医营养学这一原则，在秋季这节气期间一定要少吃一些辛味的葱、姜、韭、蒜、椒等辛味之品，而要多吃一些酸味的水果和蔬菜。此外还要谨记“秋瓜坏肚”。在夏季，西瓜是消暑佳品，但是立秋之后，不论是西瓜还是香瓜、菜瓜都不能多吃，否则会损伤脾胃的阳气。南阳员工餐厅服务机构
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