公司员工餐厅设计须注意什么事项：公司员工餐厅设计需有序划分空间：公司员工餐厅的设计要有序地划分空间，让整体空间保持张弛有度。运用隔板墙或者一些其他材质的物品来分割不同的空间，设置高低错落的变化可以提高取餐档口的丰富度和趣味性，在满足员工进餐时私密与开放的需求的同时，实现视觉层次的丰富；餐厅合理的空间动线引导员工移动方向清晰，过道足够宽敞，保证用餐的高峰期也不会出现堵塞的情况。设计师团队根据中粮的企业理念“尊重自然，回归自然”，提出“现代化绿色生态食集”的设计主题，整体环境传递着“自然、健康”的生活理念。做好每日开餐前的准备工作，检查好餐厅所需物品是否齐全。安庆员工餐厅机构推荐
如何巧用工作时间培训餐厅员工：固定培训负责人固定培训负责人在企业的培训工作中非常重要，是培训工作能否有效开展的关键，同时有利于培训工作的不断提升与培训负责人不断从业余到专业的蜕化。在培训负责人的选择上一般需考虑如下因素：外向、较强的语言表达能力、丰富的餐饮专业知识、喜爱培训工作、同时有一定的文字功能者为佳。培训负责人主要负责培训计划的拟制、培训教材的优化、案例库工作开展的跟进、培训计划的执行及后续的跟进等(当然，企业组织构架不同，店培训负责人职责略有差异)。烟台员工餐厅服务价格员工更衣一律统一在热饭区域的房间内。
餐厅员工的规章制度：工作纪律1、按工作时间到岗，工作时间无领导批准离开工作岗位者，按不干处理。2、每日准时考勤，迟到10分钟以内为正常，超过10分钟为迟到.提前下班视为早退。迟到30分钟以上按不干半日处理。两小时以上的按不干现在处理.未请假未来上班的员工按不干处理，现在扣二天工资。3、因偶然事件迟到15分钟以上，经办公室查明属实可准予补办假条。4、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按小过处理。5、每月员工可公休四天，公休时应提前通知办公室，公休由部门负责人安排。其他假期需填写《员工请假条》并经经理签字交付办公室。6、每月事假不得超过两天，事假当天扣发当日工资。7、法定节假日由公司安排并服从统一安排。
餐厅管理人员的几条小建议：1、顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果，而不是看有没有尽力。2、要使管理人员和员工有压力感，但不能压得他们喘不过气来，要给人有活动余地。3、主管的工作是餐厅管理中重要的一环，主管只说不做不行，只做不说也不行。经理对主管的管理要抓得紧一点，标准定得细一点，管理方法要科学点。4.管理人员要带着工作标准去巡查，要提高工作效率，就必须坚持现场督导。5.任何人都会有优缺点，做任何工作都有对与错，问题是要分清楚哪方面是主流。目的在于激励师父对彼此的责任心，促使其不断向好。
餐厅厨房管理制度：厨房着装制度：1、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。3、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。5、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。6、违反上述规定者，按餐厅处罚条例执行。8、本制度适用于餐厅的所有员工。以按劳分配的原则，通过工作量上的差异作为酬劳或奖励。深圳员工餐厅机构推荐
自己才会受到承认与尊重，才会有真正的前途。安庆员工餐厅机构推荐
餐厅员工的规章制度：行为规范1、仪容仪表要端庄、大方，待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。2、路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。不以肤色、种族、信仰，衣帽取人。3、与客人谈话时应站立端正，讲究礼貌，不左顾右盼，低头哈腰或昂首叉腰，用心聆听客人的谈话，不与客人抢话，不中途插话，不与客人争论，不强词夺理，谈话有分寸，语气要温和，语言要文雅。4、服从领导安排，尽职尽责做好工作。工作时不得大声喧哗、谈笑，不影响他人工作。安庆员工餐厅机构推荐
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