非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和IS09000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范...

  通常企业是指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的单独核算的经济组织，不实行单独核算或未得到国家法律认可的社会经济组织，都不能称为企业。企业信用评级要对借款企业借款的合法性、安全性和营利性等作出判断，并要承担调查失误和评估失实的责任，必须对企业进行多方面调查和综合分析，包括领导素质、经济实力、资金结构、履约情况、经营效益和发展前景等各方...

  国家发展修改委、人民银行、**编办下发的《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的若干意见》中规定：在有关单位采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项中依法要求相关市场主体提供由**性第三方信用机构出具的信用记录或信用报告。 企业信用评级、信用报告、信用等级评定正是为了帮助企业将信用转为可视化，让客户、合作...

  信用评级实现全国范围内的数据实时传输与集中，保证评级方法、过程的统一及权限控制，同时设定区域、行业等参数，以适应不同评级对象的风险特征。在对客户基本信息调查核实基础上，注重客户风险的揭示，并将区域行业研究成果、评级结果等应用于授信额度测算、担保能力测算、信用准入、风险定价等方面，充分发挥评级的风险管理工具作用。企业信用评价，以企业或单位为...

  企业信用评级。包括工业、商业、外贸、交通、建筑、房地产、旅游等公司企业和企业集团的信用评级以及商业银行、保险公司、信托投资公司、证券公司等各类金融组织的信用评级。金融组织与公司企业的信用评级要求不同，一般公司企业生产经营比较正常，虽有风险，容易识别，企业的偿债能力和盈利能力也易测算；而金融组织就不一样，容易受经营环境影响，是经营货币借贷和...

  推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：企业原有质量体系识别、诊断；任命管理者表示、组建ISO90...

  如何做好质量管理，其实做好质量管理的一个关键点主要还是在领导这块，领导应该从如下几点进行把关！ 公司的高管在质量管理方面应做好下面五件事： A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。 B、确定各岗位的职责和权限。 C、配备资源。包括财力、物力（其中包括人力） D、指...

  通常企业是指依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的单独核算的经济组织，不实行单独核算或未得到国家法律认可的社会经济组织，都不能称为企业。企业信用评级要对借款企业借款的合法性、安全性和营利性等作出判断，并要承担调查失误和评估失实的责任，必须对企业进行多方面调查和综合分析，包括领导素质、经济实力、资金结构、履约情况、经营效益和发展前景等各方...

  型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验，以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。从产品样品核查...

  资金信用评级属于单项评估的典型例子，通常采用“一债一评”的方式。信用评级的方法是指对受评客体信用状况进行分析并判断优劣的技巧，贯穿于分析、综合和评价的全过程。按照不同的标志，信用评级方法有不同的分类，如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析...

  在评级标准方面，定量指标标准值在多年数据积累、**分析判断、行业研究等基础上，划分出5档以有效区分各个指标；定性指标以区域、行业、规模研究成果和企业客观存在的事实为依据进行判断，很大程度提高评级结果客观性、准确性。在业务制度制定方面，强调评级流程的控制与人员工作职责的分工，建立从设计、运行、管理、验证、审计等相互依托的评级体系，保证评级体...

  组织的较高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者表示和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。系统性...