我们真的需要拓展训练吗?拓展训练对我公司有什么用处?什么时候参加拓展训练才合适?近年来,不少企业、学校还是政府事业单位都在纷纷进行拓展训练,活动主题也大相径庭,有轻松娱乐型、魔鬼野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动,它需要根据选择恰当的时机来进行,会启到事半功倍的效果。如何做好拓展训练后期的转化?拓展训练本是一种提升团队、打造团队、历练团队的户外活动,它离不开公司的全员参与,参加完拓展训练之后,有没有效果,起到多大的促进作用,可能只有公司的管理人员知道了,或者部分公司的管理人员也不会去关注此事,早就抛之脑后了,因此拓展训练的转化率很重要。现在,我们可以巧妙的选择拓展训练的时间对拓展活动的品质有很大的促进作用,试想一下,一个是让队员在恶劣的天气条件下进行训练;另一个是让队员在风和日丽的天气条件下进行训练。哪一个团队会收获更多呢,我相信一定是后者。公司团队毕竟不是**,没有必要也没有办法进行魔鬼式的训练,更没有必要在残酷的环境下进行磨炼,当然特殊的团队除外。经过多年的总结发现,每年的夏天参加青岛拓展训练的团队还是很多的。青岛璞智管理咨询有限公司以满足客户要求为重点。即墨区真人CS拓展基地电话
一般意义上的拓展训练是在指野外专门场地、环境进行的极限挑战、野外生存,主要目的是培养学员的开放性和意志力,同时也能增进学习乐趣。在一般性拓展训练过程中,员工水平不同,要求也不尽相同。专业的培训师很容易把拓展训练和敏感性训练结合起来,从而扩大拓展训练的功能.而一般的培训师只能就拓展而拓展,不能实现拓展训练与敏感性训练的结合。此处所说的拓展训练法,特指在培训课堂上可以使用的一些具有挑战性的身休动作.可以游戏的方式而进行,它可以自然而然、毫无附加条件地运用,例如它可以奖励和惩罚的方式来使用,例如让表现不好的小组或个人先来完成动作,或让表现好的小组或个人先来完成动作。有名的“背摔”游戏,就能在室内课上便用。对于看似只能在户外进行的拓展训练,对于多数情况下作为局部的“培训热身”或“破冰训练”,而使用的拓展训练法,青岛璞智管理咨询有限公司,进行了大力“拓展”,使之完全可以用于成功人格培养和管理技能提高之类的场训,为培训教学艺术平添了不少姿色。按照公认的说法.拓展训练是行为主义亲验式培训法,它是通过挑战自我心理素质而实现内心**,改善人生态度和工作态度以及提高自信心的一种培训方法。潍坊企业拓展基地电话青岛璞智管理咨询有限公司一起不断创新、追求共赢、共享全新市场的无限商机。
户外拓展训练给人们带来的三大福音。未来发展空间更加广阔。户外拓展训练有利于提升身体和心理综合素质:衡量一个人是不是健康,不能简单的看这个人的身体是否存在疾病,同时也要考量他的内在思想是否健康。通过进行户外活动,可以把受训人员完全置身于大自然之中,面对自然界出现的种种困境,开动脑筋找到解决的方法,挑战自然,战胜自己,通过这种方法能使身心和体能都得到了锻炼。户外拓展和各体的展示:一个人是否能够成功,抛开其他内在和外在的因素,就个人因素而言,虽衡量某人是不是一个有成就的人,很多人都会说,只要聪明就能成功,或者更容易取得好的成绩,可是经过研究,大多数的成功人士都拥有很高的自我约束力,自控能力都很强,我们的大脑和身体内在都蕴藏着没有开发的巨大能量—潜能。由于人类在漫长的按部就班的生活中、工作中、已经形成了固定的思维模式,对自我也基本定位,大部分人都不相信自己通过训练可以做到以前办不到的事情。户外生存活动对团队协作精神是个很有效的提高,在危险无处不在的自然环境中,单纯靠一个人的力量是不发解决的,只有集体的力量才可以战胜困难。
凝聚团队:团队的力量是伟大的,有凝聚力的团队才能发挥出伟大的力量。通过拓展训练,就能够增强团队成员间的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。一艘庞大的帆船一个人、两个人是不能完成的,这需要一个团队的群策群力,在拓展训练中,每个人挑战极限、共同协作就能完成人物。在活动中,就能够凝聚团队,取得成功。在工作中,才能够每个人做出自己的贡献,通过共享成功的经验,来享受共享成功的好处。高峰体验:每个人都有自己从未体验过的情境,比如成功的体验,挑战自我的喜悦。通过在拓展训练中,克服困难,顺利完成训练项目以后,学员之间,能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。比如:毕业墙体验,成员之间通过互动协作,帮助每一个人顺利翻越高墙,是多么震撼的场面,完成了这样一个看是不能完成的任务,能够更好的激发团队成就感。自我改善:每个人都有自己的优缺点,都有自己擅长和不擅长的领域,拓展训练是一面镜子,能够充分尊重学员的主体地位和主观能动性的基础上,让每一个人发现自己的优缺点。在工作中,才能更好地发现自身问题并改善问题,更好的提高部门与自身的工作效率。青岛璞智管理咨询有限公司自成立以来,一直专注于对拓展的精耕细作。
及时帮助学员转化心态。分享联系实际,合理迁移。训后评估。为学员在培训中的表现提供书面反馈,给出一些改进建议。训后回访。在培训结束后两周到一个月内,对培训学员再次进行访问,唤起学员对培训的回忆,进一步巩固培训效果。拓展活动是必须的,但要善用,拓展培训一般现场效果还是不错的,但也很容易出现活动结束后大家恢复依旧。问题出在哪里呢?要了解成人的学习方式。通过一次活动改变大家的行为很难,对于成年人,必须设置连续性的、甚至是有压力下的情境或行为约束,才能摒弃旧习惯,建立新的行为模式。要了解自己的角色。生活在复杂的社会组织中,每个人都承担着一个或多个角色。要改变人的行为,还要考虑改变他的角色和所处的组织环境。对于个体,内因才是变化的关键。但作为企业,更多的考虑是希望外部的环境来影响个体改变自己,所以需要一个系统的解决方案:加强培训需求的挖掘人力资源部门要加强和拓展公司、教练的沟通,把公司中存在的一些现状和问题充分交流,充分挖掘需求,并提醒教练在示例或启发大家时,要有意识的让受训者结合实际工作,。增加培训跟进措施现场活动后,还要有后续的跟进措施。以保证效果的有效延续并固化。青岛璞智管理咨询有限公司为客户提供更科学的合理选材。潍坊企业拓展基地电话
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