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项目名称：挑战150项目特性：团队PK与竞争项目简介：青岛璞智经典拓展训练项目——挑战150秒，挑战150是一个即合作又竞争的团队项目，它是由不倒森林、无间道、鼓动人心和激情拍掌四个项目组成的。项目目标：1、良好的团队协作，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；2、有效的利用搭配资源，成功创新与创造；3、通过相互配合快速增进人与人之间的关系；4、高效的将目标实现的同时，必须要有团队的大局意识；5、团队建设与团队凝聚力的形成；6、培养队员科学系统的思维方式，增强全局观念；7、队员精神集中，团队气氛热烈，加强团队融合；8、多种任务之下的统筹能力；9、在不同的项目中得到不同的感悟；10、调整心态与竞技能力的培养；项目名称：高空断桥项目特性：突破自我项目简介：每一位学员依次爬上一根高8米的柱子，站在一个宽度为30公分的木板上跨到对面的木板上，然后再跨回来。项目目标：1、此项目意义在于，“断桥一小步，人生一大步”，突破个人心理障碍，超越自我；2、每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源，不试永远不知道自己能力；3、增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境；4、克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；5、挑战自我。青岛璞智管理咨询有限公司重信誉、守合同，严把拓展质量关，热诚欢迎广大用户前来咨询考察，洽谈业务！莱西部门拓展电话

青岛拓展培训中心：使命必达训练课程适合团队：企业管理者，企业销售团队参训人数：30人-80人参训时间：2天-3天使命必达课程培训目的：A、深度挖掘员工潜能，建立“我能做到”的自信心；B、激发员工激情并提炼产生高绩效的成功要素；C、激励团队士气，塑造每个人的成长方向与目标；D、强化纪律，塑造团队氛围，激发团队荣誉感；E、突破自我设限，解除心理障碍，重燃工作激情，提高团队做事效率。使命必达模块：敞开心扉——通过小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍；组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训规则。工作基石———企业兴亡的素质之一：充满互信的工作氛围通过特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；在市场上：让学员懂得信任是营销的基础货币；人际关系：提升建立信任的能力，经营好内外关系！自我认知：培养出一个内在强大的自我，建立自信心。市南区主题拓展训练电话青岛璞智管理咨询有限公司通过专业的知识和可靠技术为客户提供服务。

拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的而对于企业而言，同常规针对技能的培训不同。员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。1、不同于传统的培训：野外拓展训练借助自然地域,轻松自然的野外环境;开放接纳的心理状态;真实模拟的情境体验;与以往不同的共同生活经历。与传统的室内训练不同.通过场地人工设施固定基地训练活动,包括高空断桥、空中单杠、天梯等高空项目和扎筏泅渡、合力过河等水上项目等通过使学员亲身体验经过定向设计的情景模拟项目,评估学员的实际表示,流露出学员及团队整体的优势及问题;然后在培训师的引导下利用团队的共同智慧胜利找到改进的方向和方法。2、不同于娱乐：娱乐的一个突出特征是没有明显的目的解决的心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，拓展训练具备极大的趣味性。完成心理挑战为目标的其中更多的内容会偏重于团队建设这与娱乐的差异是非常明显的。

目标实现———企业高绩效、团队凝聚力的根本：发挥员工的创造性透过深刻的引发、总结，让学员分享：在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺很重要；其次，方法永远比困难多；同时每个人都有创造性能力；联系实际，对话突破受训者所遇到的工作中的难题。领导与被领导———企业竞争力的基础：向心力与凝聚力企业团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中，过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与回报……培训方式：全封闭体验式训练，以情境模拟、实战演练、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等方式，通过视觉、听觉、语言、行为、等信息途径，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识。青岛璞智管理咨询有限公司秉承团结、奋进、创新、务实的精神，诚实守信，厚德载物。

企业拓展培训机构在参训企业对自身的需求或是否存在户外拓展培训能解决的问题不明确时就急忙的进行模板式的户外拓展训练,造成这种现象的原因主要有:(1)企业没经过客观的调查.很多企业的培训需求只是企业培训负责人的主观想象或个人意见,根本没有深入调查过员工实际需求.拓展培训机构主要负责人认为,有很多问题是户外拓展培训无法解决的,这些问题有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主观扩大化了的次要问题.(2)企业拓展训练跟潮心理.这种现象是目前很多企业管理人士提出的户外拓展培训市场上出现的问题.由于户外拓展培训越来愈成为一种潮流,部分企业为了不落伍,纷纷效仿,盲目地投入到户外拓展培训的时代浪潮.(3)企业员工户外拓展培训负责人将户外拓展培训作为个人政绩的表现.这种问题的存在使拓展培训机构难以对症下药,无法寻找课程设计的切入点,对户外拓展培训机构的课程策划也造成了一定的困难.正如一位医术再高明的外科医生,无论动刀技术如何娴熟,若是无法找出症结所在也是枉然.参训员工对培训目标不明确,使得企业和员工无法达成一致的目标、形成合力,进而影响了他们的培训效果。青岛璞智管理咨询有限公司为消费者带来更***的生活空间。黄岛区野外拓展训练基地

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怎么样才能使培训效果系统化延伸：一般来说，拓展训练的时间往往只有几天，它给团队带来的影响并不是一劳永逸的。一两天的培训时间对于人们来说或许改变不了什么，它可以帮助团队培养起"我们在一起"的态度，并不意味着它能拯救一个人心涣散的团队。团队成长与成功更多的是依靠日常工作中经年累月的磨合。做过拓展训练的部分培训单位会说做完以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动，回到工作岗位上不动”。也许是因为培训时间短，不能马上产生绩效，所以客户一般做完一次拓展培训以后很难决定再继续做。而不做拓展培训让企业又觉得对员工缺少些什么。在此，我想对怎样做到让拓展训练有效转化发表自己的一些看法。制定培训计划：拓展培训师在培训结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面：一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出企业存在问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。该手册要求学员每天都按时将自己成长上改变细节填写上去。莱西部门拓展电话