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目标实现———企业高绩效、团队凝聚力的根本：发挥员工的创造性透过深刻的引发、总结，让学员分享：在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺很重要；其次，方法永远比困难多；同时每个人都有创造性能力；联系实际，对话突破受训者所遇到的工作中的难题。领导与被领导———企业竞争力的基础：向心力与凝聚力企业团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中，过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与回报……培训方式：全封闭体验式训练，以情境模拟、实战演练、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等方式，通过视觉、听觉、语言、行为、等信息途径，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识。青岛璞智管理咨询有限公司热忱欢迎国内外客户前来进行技术交流和业务洽谈。黄岛区中小学生拓展基地电话

【拓展培训正是一种典型的户外体验式培训】拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不只是在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。以体验，经验分享为教学形式的拓展的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验。同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性。部门拓展公司电话青岛璞智管理咨询有限公司一起不断创新、追求共赢、共享全新市场的无限商机。

沙漠掘金拓展项目特色：《沙漠掘金》该课程是一门专业游戏课程，旨在探索，分析并找到团队运营过程中可能出现的人们合作，沟通，竞争，压力解决方案。通过游戏体验，我们可以发掘团队目标设定和目标管理的重要性。我们还可以发现由于资源使用不当造成的团队或公司的影响和破坏。公司的主管培养领导技能也很重要。它能够帮助公司在管理，销售，沟通等方面使用团体游戏，无意识地揭示问题，发现问题的根本本质，让学生亲自了解公司的问题并立即找到结果。解决方案。在前进的道路上，探险队有一片绿洲。探险队可以尽可能多地抽取水（在装载骆驼的情况下）;在村里，探险队不能买帐篷和指南针，但可以买水和食物。它的价格是大本营的两倍。在沙漠中，将有四种天气，包括晴天，高温，沙尘暴，沙尘暴和高温。每种天气情况下所需的食物和水是不同的。此外，在大本营外面还有一位老人，据说可以告诉你关于沙漠的事情，但他不知道他所说的真假。

静水比赛规则出发应通过抽签方式决定参赛艇参加预赛的道次，依次排列。运动员应按时，以便作好起航的准备工作。起航应不受任何缺席者的影响。取齐员负责协调各艇在起点的位置，应使参赛艇的船头处于起航线上。发令员在认为可以发令时喊“10秒内将出发”，之后在10秒内的适当时机发令，发令口令为吹哨。比赛途中规定比赛进行时，禁止非参赛的船艇进入整个或部分航道，甚至浮标外区域。在1000米以内的比赛中，参赛运动员必须在从起点至终点的本航道内划行。运动员应尽可能地保持在其航道的中心线上划行，两名运动员之间距离不得小于5米。在比赛过程中，由于本身原因而翻船的舟艇，允许运动员不依靠他人帮助重新上船继续比赛，但不得越皮划艇，皮划艇出本航道，并应在下一组比赛开始前划到终点才有效。通过终点规定艇首到达终点线的时间为到达时间，艇中的运动员必须全部通过本航道的终点线才算有效。此时，终点裁判长应用音响设备发出到达信号。比赛舟艇通过终点线，艇上应有航道牌，如因故航道牌失落，运动员应向终点裁判长说明情况并报告航道号码，等待航道裁判员的决定。青岛璞智管理咨询有限公司拓展人群遍布青岛。

户外拓展有利于团队建设还体现在团队建设更应侧重于团队领导、资源、制度、机制一个好的团队建设，需要有一个明确的目标，一位的领导。一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制，只有建立在这些基础上的团队，通过不断的融合与发展，以人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享作为团队领导来说，首先要确认一个心理，就是团队的成员都是普通的人，他们都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下，团队领导应积极关注团队成员的需求，既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇，也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创先锋的状态，同时切实通过机制和制度建设，引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态，通过责任共担、荣誉激励、利益共享，更好地凝聚全员思想。青岛璞智管理咨询有限公司以客户永远满意为标准的一贯方针。李沧区野外生存拓展培训电话

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信赖--穿越电网的前提穿越电网项目的规则是这样的：网上洞口大小不一，每个洞口只能穿过一个人，不能碰触任何部位，哪怕头发触动了绳索也算违规。要钻过那些小格子，靠自己低头迈腿是不可能的，必须由其他队员抬着，把人平送过去。在这个过程中，抬人的队员们必须手稳、心定，对同伴的安全负责。而被抬的队员必须完全信赖自己的同伴，即使只有一双手托着自己的头，也要一动不动，这需要队友之间的信赖。而正是这种信赖能把每一位员工“链接”在一起，完成了这次拓展培训。没有一件工作是可以只靠一己之力完成，这个项目的目的就是要加强同事之间的信任与支持。勇气--跨过去，不要怕自我挑战，这是一个个人项目，球员在10米的舞台，跨越距离为1米的两个木板。如果是在地面1米以上，是没有问题的，但站在舞台上，窄板，但它是一个伟大的挑战。有些球员跳了过来，有些优柔寡断，教练和队友在以下喊道：“跨过去，不要害怕，你都可以到。”随后，所有的球员的成功，实现了飞跃。在这个项目中，学生体验到高海拔的挑战和克服自我实现。青岛璞智管理咨询有限公司有较大的拓展培训自建基地，拥有实地项目，野外项目，高空水工程项目和专业发展组织。从个人、小组扩大到“人际沟通。黄岛区中小学生拓展基地电话