市北区员工团建拓展

    团建如此重要，那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动，要考虑以下几点：1、团建的时间和经费：此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取，钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解，确定要达成的目标，选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍，还是觉得团队执行力不够，在做公司团建的时候，首先确定这次的团建的目的，和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程，既有助于团建形式的确定，也因为请示过领导，和员工有所交流，从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质：这次团建的是全体员工，还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后，在组织活动之前召开全员大会。“质量优先，用户至上，以质量求发展，与用户共创双赢”是青岛璞智管理咨询有限公司新的经营观。市北区员工团建拓展

    户外团建活动中的身体安全问题：大家知道，户外团建活动中的安全问题主要是由户外团建公司负责，而大多数的团建公司的安全性也很高，但这并不意味着企业什么都不需要做。企业在受训者前往活动地点之前，—定要充分意识到室外学习有可能出现的危险，并采取能保证员工身心安全的可行而必要的措施。身体安全：按照活动风险度的递增，对人的身体要求是愈加严格的，比如攀岩和信任背摔，它们对身体的要求肯定不问，所以要视具体的活动安排来确定对受训者的身体要求。一旦确定了身体要求，就要转入检查员工身体的阶段。首先，要让所有的初选员工主动说明自身的身体状况是怎样的，然后填写一份由户外团建公司提供的《身体状况调查表》。对于患有以下疾病者，公司自己就可以预先排除：较为严重的血压高等其他心血管疾病；有颅脑外伤病史；癫痫；乙肝等其他传染性疾病；骨折病史；颈椎、腰椎疾病：其他有碍运动和高空活动的疾病。在进行完初次选择之后，还应该让剩余员工进行一次体检。为了安全请检查身体以避免有些员工有自身不知道的潜在疾病。检查结果出来后，根据医生和户外团建公司专业人员的建议，去掉那些不适合参加此次户外团建的员工。然后后在户外团建活动开始的前一、两天。即墨区学校团建电话青岛璞智管理咨询有限公司企业文化：服务至上，追求超越，群策群力，共赴超越。

    团建拓展告诉你什么是团队团队”这个词应该为我们所有人所熟知。现在巡回赛拓展培训是一个团队。我们互相照顾。单位参加比赛，并派队为企业争光。做作业时，卖队时，我们要同甘共苦。因此，团队的组成有不同的含义。“团队”的原意是一群人或动物，旨在联系在一起。团队的概念初被用来描述一个与日本经济繁荣相关的组织的运作方式。当人们在寻找日本经济崛起的简历时，他们发现一些日本公司选择了基于质量管理团队的运作方式，这是团队的雏形。从团队使命的角度出发，提出了团队的含义：“团队是由少数具有互补技能的人组成的。为了达成相同的意图和组织绩效政策，他们使用相同的方法并相互分担责任。”团队就像不同性格的人。不同类型的团队也有自己的特点。在与人打交道时，如果我们知道他们的性情和习惯，那么处理的过程就会相对简短。因此，在团队制造的过程中，我们有必要掌握团队的基本类型。只有根据不同类型团队的特点，我们才能做出准确合理的制造。有许多方法可以对团队进行分类。根据之前的讨论，团队分为四种类型，自我加工团队、跨智能团队和模仿团队。如下表所示：随着团队理论和实践的开放，越来越多的企业选择了团队工作的方法。

    “团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。”米其林中国区人事部招聘与职业发展总监张海英对《财经周刊》说。沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监华莹的说法是：“每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。”今年5月，沃尔玛做了一个创新。5月，沃尔玛四川绵阳店的几十名店员连夜赶工，制作了245个蛋糕。这些蛋糕并非为第二天的营业做准备，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小学的孩子手中，那天是四川地震后的第9个儿童节。看起来是做公益，同时它也是沃尔玛中国的一次团队建设活动。将公益活动和公司团建结合，是这家公司在团建方面的新尝试。今年5月开始，沃尔玛中国全体员工都将陆续参与这种活动，形式包括支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。除了履行企业的社会责任，沃尔玛认为，“这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感”。事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。青岛璞智管理咨询有限公司为客户提供更科学的合理选材。

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    团建的原则：团建应该具有一定的原则性。1、不强迫，民主自愿原则，但鼓励全体参与。多数的团建就是将大家汇集起来，合力去做一件或者几件事。然而这其中，难免会有些员工因私人问题，无法参加，这个时候，如果强制性地参加，那这名员工估计整场团建下来心里都是有怨言的，敢怒不敢言，反而深化矛盾，有违我们团建的初衷。鼓励全体参与，是为了团队的建设，参与者也不可以因为一些小事或者抵触情绪就逃避团建，毕竟公司的规章制度该遵守还是要遵守。2、不会使参与者感到不适。现在的企业都在提倡以人为本，如果团建使参与者感到不适，那么怎么“以人为本”?团建中或者工作中，切忌乱开玩笑、乱扒隐私、互相嘲讽、嫉妒，这是所有企业都严禁的行为准则。我们提倡的互相竞争与挑战意识，是基于公平、公正、公开的基础上执行的，但凡有人敢僭越，必将受到处罚。3、尽量不占用参与者私人时间。团建的时间尽量的安排在正常工作日。之所以反复强调不要占用休息日，就是避免出现强迫的感觉，团建活动重要的是魅力，有魅力才有结果。对于团建来说，心思比钱更值钱。自愿的团建，才是好的团建。市北区员工团建拓展