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    沙漠掘金拓展项目特色：《沙漠掘金》该课程是一门专业游戏课程，旨在探索，分析并找到团队运营过程中可能出现的人们合作，沟通，竞争，压力解决方案。通过游戏体验，我们可以发掘团队目标设定和目标管理的重要性。我们还可以发现由于资源使用不当造成的团队或公司的影响和破坏。公司的主管培养领导技能也很重要。它能够帮助公司在管理，销售，沟通等方面使用团体游戏，无意识地揭示问题，发现问题的根本本质，让学生亲自了解公司的问题并立即找到结果。解决方案。在前进的道路上，探险队有一片绿洲。探险队可以尽可能多地抽取水（在装载骆驼的情况下）;在村里，探险队不能买帐篷和指南针，但可以买水和食物。它的价格是大本营的两倍。在沙漠中，将有四种天气，包括晴天，高温，沙尘暴，沙尘暴和高温。每种天气情况下所需的食物和水是不同的。此外，在大本营外面还有一位老人，据说可以告诉你关于沙漠的事情，但他不知道他所说的真假。青岛璞智管理咨询有限公司始终坚持以人为本，恪守质量为金，同建雄绩伟业。部门拓展电话

    户外拓展有利于团队建设还体现在团队建设更应侧重于团队领导、资源、制度、机制一个好的团队建设，需要有一个明确的目标，一位的领导。一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制，只有建立在这些基础上的团队，通过不断的融合与发展，以人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享作为团队领导来说，首先要确认一个心理，就是团队的成员都是普通的人，他们都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下，团队领导应积极关注团队成员的需求，既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇，也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创先锋的状态，同时切实通过机制和制度建设，引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态，通过责任共担、荣誉激励、利益共享，更好地凝聚全员思想。城阳区部门拓展费用青岛璞智管理咨询有限公司依托便利的区位和人才优势。

    青岛拓展公司体验式拓展培训-企业员工学习方式的**。提高员工的能力以及效率并且有着业绩的快速的增长是企业领导都在考虑的问题，有很多工作类型的人，即便他们有行业的经验，但是从工作中的表现都有着明显的差异化，有时这些差异可能是非常巨大的，这种空降的风险为什么如此巨大？这是为什么呢？问题就在于这个人的综合素质能力！企业管业管理要做好两个事情，一是人，一是事。参加培训的对象是人，人是企业的支柱也是资源，主要有人，这件事就能成功！拓展训练就是使企业中的每个人都以一个积极主动、认真负责的态度去做事情。负责就是工作的一切基础，人们认为一个人之所以没有把事情做好是因为他没有意愿把自己潜在的潜能给发挥出来，而充分发挥每个员工存在的潜能关键就在于心态的调整，从而体验式培训就是通过这一点用改变心态来改变一切。我们都知道体验式拓展培训是企业员工学习方式的**，他可以通过一系列的方向以及策划的引导，将生活和工作中真实的模拟并且呈现在企业员工的面前，让学员感同身受，自身与情境中，再通过教练的引导，结合生活中的点点滴滴，工作中的实际的案例挖掘潜能，激发自我价值。

    每天对照前天自我进行训练计划比超，同时主管人员也可以借此来督促参训者有更多改进。后来经过长时间坚持，使这家企业的执行力得到很大幅度的提升。实施培训辅导：要求培训结束以后一个月之内，必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神，指导培训转化”。这项有针对性地训练，通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程，一方面要注重课程体验深度，另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点，而区别于拓展培训只是侧重镜像作用，发现问题更重要一些。发现团队管理的不足：拓展训练的每一个项目对参训学员来说，更象一面镜子，放在不同的位置上，可以使参训者的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，我们可以通过拓展训练这一镜像作用，可以发现更多团队与个人的不足。而培训结束利用拓展训练过程对更多团队管理不足的发现，通过开展专题团队管理和执行力等培训，及时地改进不足、传授执行力是当务之急。建立后期培训追踪学员在培训后，运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中，遇到问题及时与培训师沟通，及时解决。青岛璞智管理咨询有限公司全力打造良好的企业形象。

    企业拓展培训机构在参训企业对自身的需求或是否存在户外拓展培训能解决的问题不明确时就急忙的进行模板式的户外拓展训练,造成这种现象的原因主要有:(1)企业没经过客观的调查.很多企业的培训需求只是企业培训负责人的主观想象或个人意见,根本没有深入调查过员工实际需求.拓展培训机构主要负责人认为,有很多问题是户外拓展培训无法解决的,这些问题有可能是公司管理制度上存在的缺陷引起的,或者只是被主观扩大化了的次要问题.(2)企业拓展训练'跟潮'心理.这种现象是目前很多企业管理人士提出的户外拓展培训市场上出现的问题.由于户外拓展培训越来愈成为一种'潮流',部分企业为了不落伍,纷纷效仿,盲目地投入到户外拓展培训的'时代浪潮'.(3)企业员工户外拓展培训负责人将户外拓展培训作为个人'政绩'的表现.这种问题的存在使拓展培训机构难以对症下药,无法寻找课程设计的切入点,对户外拓展培训机构的课程策划也造成了一定的困难.正如一位医术再高明的外科医生,无论动刀技术如何娴熟,若是无法找出症结所在也是枉然.参训员工对培训目标不明确,使得企业和员工无法达成一致的目标、形成合力,进而影响了他们的培训效果。青岛璞智管理咨询有限公司欢迎朋友们指导和业务洽谈。部门拓展电话

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    青岛拓展训练项目-疯狂市场。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少货物，目标是尽量扮演好自己的角色，使利润变大。项目名称：疯狂市场游戏简介：参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少货物，目标是尽量扮演好自己的角色，使利润变大。项目目标：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响；2、信息沟通、人际沟通的必要性；3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系；4、认识到自己若想成功，必须其他人能成功。拓展训练项目之团队步步高项目任务：把起点位置的十快积木叠加起来，屹立不倒。操作方式：团队成员手拉绳子，通过配合协作使在地下放置不规则的木头依次按照顺序累积一定的高度，移动行进过程中不允许掉落。时间：20~30分钟(其中10分钟为练习时间，比赛时间视情况而定。)人数：15-20人项目规则：1、项目操作过程中，所有人员不允许接触木头，只能拉绳头;2、若木头出现掉落情况，则返回起点重新开始;3、项目比赛开始，所有人员不得进行语言沟通(此规则可选，视团队情况而定);项目目标：1、加强团队精神。2、培养团队配合协作能力。4、提升团队士气，激发饱满的激情。3、感受团队配合协作中。部门拓展电话

青岛璞智管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为团建，拓展，内训，研学等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司从事教育培训多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。青岛璞智团建凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。