ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。ISO9001认证控制过程的出发点是预防不合格。在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺点，或者给以后的过程造成损失。选择深圳市斯达尔iso认证体系服务，让您全程无忧，价格实惠！海南企业iso9001
那么做ISO9001:2015质量管理体系认证审核时都需要准备哪些资料，这里整理了关于管理和内审方面的内以供大家参考：
管理评审：
管理评审计划；
管理评审会议的“签到表”；
管理评审记录（管理者**的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；
管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；
管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
追踪验证记录。
内审方面：
年度内审计划；
内审计划及日程安排
内审小组长的任命书；
内审成员资格证书复印件；
会议记录；
内审检查表（记录）；
末次会议记录；
内审报告；
不符合报告及纠正措施验证记录；
数据分析的有关记录；
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ISO9001的三项质量管理原则其中有过程方法、改进、基于事实的决策方法等，先来了解下以下三项原则：
过程方法
质量管理体系是由相互关联的过程组成。
只有将活动作为相互关联的连贯系统进行运行的过程来理解和管理时，才能更加有效和有效地得到一致的、可预知的结果。
改进（Improvement）
成功的组织持续关注改进。改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应并创造新机会都是及其重要的。
基于事实的决策方法
基于数据和信息的分析和评价的决定，更有可能产生期望的结果。数据的来源可能是主观的。对事实、证据、和数据的分析可导致决策更加客观和可信。
关系管理（Relationship Management）
为了持续成功，组织管理其与有关的相关方（如：供方，相关单位等）的关系。当组织管理与所有相关方的关系以使相关方对组织的绩效影响较佳时，才能更可能实现持续成功。
控制过程的出发点是预防不合格方法其中有以下的几种方式：控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。纠正和预防措施。 ISO9001不但精简运营，减少浪费，还可以
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
提高顾客满意度，ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
ISO9001体系认证需要准备的材料（申请资料）
1、企业做的ISO9001:2015版的质量手册、程序文件；
2、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程；
3、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等；
4、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等；
5、近期的内部审核和管理评审全套资料；
6、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。
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ISO27001认证适合哪些组织？ISO27001中明确指出，标准中规定的要求是通用的，适用于所有的组织，无论其类型、规模和业务性质怎样。
如果由于组织及其业务性质而导致标准中有不适用之处，可以考虑对要求进行删减，但是务必要保证，这种删减不影响组织为满足由风险评估和适用的法律所确定的安全需求而提供信息安全的能力和责任，否则就不能声称是符合ISO27001标准的。
ISO27001可以作为评估组织满足客户、组织本身以及法律法规所确定的信息安全要求的能力的依据，无论是自我评估还是**第三方认证。 ISO9001质量管理体系认证办理机构请认准深圳市斯达尔，价格优惠！湖南iso9001过程分析表
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质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对组织而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护组织的利益。
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深圳市斯达尔管理咨询有限公司成立于2019-04-26，是一家服务型的公司。斯达尔管理咨询致力于为客户提供质量的[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]，一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造教育培训质量品牌。公司自成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，年营业额度达到30-50万元，未来我们将不断进行创新和改进，让企业发展再上新高。
