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16949企业商机

IATF16949的好处

1、有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;

2、提高企业的工作效率;

3、有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;

4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;

5、预防产品缺点,减少不合格品;

6、减少了质量管理体系的重复检查和验证;

7、有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;

8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性;

9、减少变化和浪费,并多方面提高生产效率;

10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。


2016国际标准的管理体系认证将减少应对不同客户所需的工作量。河南ts16949质量体系

2016年8月9日,国际标准化组织(ISO)与国际汽车特别工作组(IATF)共同发布消息:2016年10月,一个崭新的国际标准——IATF16949:2016,将取代ISO/TS 16949:2009。这预示着汽车行业普遍使用的质量管理技术规范。16949,将正式演变为由IATF出版的一项新的全球性行业标准。作为全球**的测试、检验、认证和技术咨询服务机构,小编提醒特别注意以下事宜:要与ISO 9001:2015紧密结合IATF 16949:2016不是一个**的质量管理标准,它将与较新版质量管理体系标准ISO 9001:2015保持一致并加以引用。此外,它还将完全遵照ISO9001:2015的结构及要求,因此,IATF16949:2016的实施要与ISO 9001:2015相结合。必须特别提醒,企业一定要熟知ISO 9001:2015,并以此为基础!河南ts16949质量体系汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求,包括IATF16949。

根据企业识别的过程,建立过程的绩效指标,将过程绩效指标与企业的经营指标有效结合,通过绩效管理,促进管理体系的提升,进而提升管理水平。大部分企业都实施KPI绩效管理,有没有把体系的绩效和经营的绩效结合起来呢,我相信,大部分公司都已做到这一点。为什么要建立过程绩效呢,我们要关注是过程的有效性、效率?例如:我们看下产品制造过程,我们建立了两个指标:1生产计划完成率;2.产品制造合格率;我们要关注过程的有效性,有效性的指标,指的是产品制造合格率,您生产的产品是合格的吗?生产的结果怎么样?结果不好,一切都是无用的,因为顾客不接受不合格品,没有办法销售,无法销售的产品是没有任何意义的;我们再看效率,生产计划完成率,您是负责生产的,是不是按照生产计划要求生产的,我们这边急着发货,您那边还没有生产出来,不发货,客户就要投诉,就要索赔,企业就没有钱可赚了。还是没用的。那怎么办呢?就要求我们的生产部门,你既要做的好,不能出质量问题,还要做的快,按时发货;其实,做生产挺不容易的。

顾客特殊要求作为公司体系的一部分后,良好的培训是执行的基础,但是在此我要特别强调的是,客户特殊要求的培训应重点对两类人进行培训,一是公司的审核员,还有一类是负责这个客户的项目小组成员。前面说了需要对审核员培训顾客特殊要求,这里就讲到不管是内部体系审核,过程审核,都需要确认客户特殊要求是否得到满足,当然二方审核时也需要确认供应商是否满足了我们客户对刺激供应商的管理要求。在审核时对客户特殊要求符合的确认是审核中的必要项目。会影响相关单位法规或车辆/产品的安全功能的被要求特殊控制的产品要求(尺寸、性能试验。

一般咨询流程小编为您大部分整理了一部分供大家参考:

文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布。

ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行。

体系运行指导:a.运行前**的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.追踪改进效果。

体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施追踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进。

预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施追踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。


无生产线现场和只生产与汽车不相关产品的现场不得进行IATF16949认证。潮州16949认证费用

了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求。河南ts16949质量体系

IATF 16949质量管理体系提出了三个层次的审核要求,分别是产品审核、过程审核、体系审核,这是IATF 16949质量管理体系要求从产品、制造过程及体系不同角度来评估企业IATF 16949质量管理体系的符合性、有效性,从而发现系统的改进点。因此,使用好相关的审核工具,利于确认企业体系运行阶段的状况。

目前,针对产品审核及过程审核行业内较广泛应用的是使用VDA6.5产品审核及VDA6.3过程审核方法,这两个工具可以从量化的进度衡量系统的实施情况,比较容易操作及判断。当然,企业也可借鉴此工具模式,完成对其他重要支持过程的评审,如从过程审核中提取相关培训因子来组合进行培训过程的评价,还可以针对企业自身特征编制对应审核条款来完成量化评审,做到相对客观评价的效果。


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深圳市斯达尔管理咨询有限公司成立于2019-04-26,是一家服务型的公司。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下[ "ISO认证咨询", "验厂咨询", "产品认证咨询", "管理培训" ]深受客户的喜爱。公司从事教育培训多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批**的专业化的队伍,确保为客户提供质量的产品及服务。公司自成立以来发展迅速,业务不断发展壮大,年营业额度达到30-50万元,未来我们将不断进行创新和改进,让企业发展再上新高。

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