企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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    作为项目经理,在明确项目发展方向后,持续学习、提升自我以适应职场变化至关重要。除了系统化的项目管理思维,还需具备一系列独特的能力素质。首先,大局观是项目经理的中心素质。由于项目通常涉及跨部门合作,项目经理需站在更高的角度,系统性地思考并做出**有利的决策。他们需超越部门界限,确保项目目标的实现,并推动创新。其次,目标管理也是项目经理的必备能力。项目管理强调对目标的执着追求,项目经理需明确项目目标,并将其分解成小目标,以确保项目的顺利进行。同时,他们还需关注目标的实现过程,确保项目成本、质量和满意度达到**佳状态。**后,换位思考能力是项目经理在沟通中不可或缺的素质。项目中涉及众多专业人士和不同背景的成员,项目经理需善于与他们沟通,并帮助他们解决沟通障碍。这需要项目经理具备强大的换位思考能力,能够深入理解每个成员的需求和想法,以促进团队协作和项目成功。总之,作为项目经理,需具备大局观、目标管理和换位思考等能力素质,以应对职场挑战并实现项目目标。通过不断学习和实践,项目经理可以不断提升自我,成为优良的项目管理者。 PMP培训,为您的事业增添无限可能!pmp一定要参加培训

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    在竞争激烈的职业环境中,获得PMP证书无疑是打开机会之门的一把金钥匙。这张证书不光象征着我们掌握了正确的项目管理理念和操作技能,更体现了我们具备做正确事情、遵循正确流程的能力,以及用正确思维做出明智判断的素养。对于中大型企业来说,能力与氛围的并存是一个普遍现象。在这样的背景下,PMP证书无疑为我们的职业生涯增添了一抹亮色。然而,真正的价值并非光光停留在证书的获取上,更在于我们如何在实际工作中将所学知识应用得淋漓尽致。项目管理知识的普遍适用性是其魅力所在,其基本理论跨越了行业与领域的界限,具有长久的生命力。在实际工作中,我们需要运用这些理论知识,洞察管理层的管理思维、做事风格和作业流程,同时深入了解相关干系人的需求,并在其中寻求平衡。通过科学的规划、有效的实施和精细的控制,我们能够确保项目的顺利进行,实现预期的目标。因此,拥有PMP证书只是起点,真正的挑战在于如何在日常工作中不断实践、应用和改善我们的项目管理技能。只有如此,我们才能将PMP证书的价值比较大化,为自己的职业生涯赢得更多的机会和可能。 pmp报名时间和官网PMP培训,你升职加薪的“快捷键”!

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在PMP备考过程中,我逐渐认识到PMP模拟题的重要性,它们不光是检验学习成果的有效手段,更是提前熟悉考试流程、锻炼应试心态的途径。通过模拟题,我可以真实地感受考试的氛围,更好地评估自己的水平,从而有针对性地调整学习策略和复习重点。 在备考初期,我发现自己的思维习惯可能会成为解题的障碍。为了克服这一问题,我开始尝试抛弃固有的思维方式,学习并适应老师的解题思路和技巧。这一过程并不容易,但正是通过不断地练习和实践,我逐渐掌握了新的思维方式,提高了解题能力。 因此,在备考的中后期,我特意留出时间进行模拟测试。每次模拟测试前,我都会调整好自己的心态,尽量模拟真实的考试环境。在模拟考试中,我严格按照考试要求和时间限制进行答题,以此锻炼自己的应试能力和时间管理能力。 模拟测试后,我会认真分析错题原因,总结答题技巧和方法。对于每一道错题,我都会仔细研究其背后的知识点和解题思路。 面对模拟考试中的低分,我从不灰心丧气。因为我知道,模拟考试的目的不是为了得分,而是为了发现问题并改进。正是通过一次次的模拟测试和分析总结,我逐渐提高了自己的解题能力和应试水平。

    备战2024年8月PMP考试,开启你的职场新征程随着职场竞争的日益激烈,不少职场人士都在寻求各种途径来提升自身的竞争力。其中,PMP(项目管理专业人士)认证作为国际公认的项目管理领域的证书,备受广大职场人士的青睐。据新消息,2024年第3期PMP考试预计将于8月31日开考,现在已正式进入备考阶段。对于计划参加今年8月PMP考试的小伙伴们来说,现在是准备的关键时刻。为什么PMP认证如此重要呢?让我们一同来探讨。首先,PMP认证是职场必备。在当今社会,项目管理已经成为各行各业中不可或缺的一部分。无论是IT、金融、制造业还是服务业,都需要专业的项目管理人员来确保项目的顺利进行。因此,拥有PMP证书无疑会为你的职业发展增添一份强有力的保障。其次,PMP认证能够体现你的专业能力。PMP认证要求考生掌握系统项目管理知识体系,具备从项目启动到项目收尾的多方位管理能力。通过考试,你将能够证明自己在项目管理领域的专业性和实力。再者,PMP认证有助于提升你的管理水平和领导力。项目管理不光光是技术层面的工作,更多的是需要运用领导力、团队协作和沟通技巧来推动项目的进展。通过PMP认证的学习和考试,你将能够不断提升自己的管理水平和领导力。 项目管理知识瓶颈?来学PMP!

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    PMP考试备考策略在PMP考试的前期准备阶段,中心任务无疑是深入阅读和参加课程学习。预习和按时上课是备考的基础,它们为考生提供了系统的知识框架和深入的理解。若因忙碌无法按时参与课程,回看录播课程并整理笔记同样关键,这样的回顾有助于加深记忆和巩固知识点。老师在课堂上所讲解的内容,对于理解PMP知识体系中的难点和重点具有不可或缺的作用。独自阅读可能因文字繁多而难以深入,且难以将知识点与实际问题相联系。PMP考试注重的是对概念背后引申内容的掌握,而非简单的概念记忆。上课的重要性不仅在于帮考生理解并抓住考试的重点,更在于确保考生能够完整地覆盖整个考试范围,从而在脑海中形成一个清晰、系统的知识体系。这有助于考生将PMP的15矩阵图等**内容串联起来,为后续的模拟题和真题练习打下坚实的基础。在做题过程中,答案解析的重要性不容忽视。经验丰富的老师能够迅速定位题目考察的知识点,并明确指出错误选项和比较好选项。这种精细的解析不仅体现了老师深厚的理论功底,更能够帮考生快速识别自己的不足,并针对性地进行复习。此外,清晖的讲义作为备考资料,其价值和实用性值得肯定。它将PMP考试的重点内容进行了系统归纳,方便考生阅读和复习。 掌握PMP,项目管理无难事!pmp什么时间开始

项目管理,不只是“做”,还要“管”!pmp一定要参加培训

    PMP学习备考总结:PMP学习备考是一个系统而有序的过程。首先,选择适合自己的学习方式,如线上录播课,并加入学习社群以便交流。同时,利用“知享学堂”APP等辅助资源,获得实体教材和练习册,为学习打下坚实基础。学习过程中,同步记录与练习至关重要。在听课过程中,记录关键点以便复习。每学完一章节,利用练习册进行巩固。缴费后,应更深入地学习,如采用预习方式复习笔记并带着问题听课。规划学习与测试是提升效果的关键。设定明确的学习目标,并坚持完成。通过单元测试确保掌握所学内容,并拆分做题与解析时间,确保每套题都能重做并准确。进入做题模式后,要持续保持题感。利用训练营、模拟测试等多种资源练习,确保对PMP知识有深刻理解和应用。考前冲刺与复习阶段,要保证每天做题以保持题感。同时,重点复习备考宝典中的难点和重点内容,如敏捷知识点。考前一周,循环复习笔记要点,确保知识点牢记在心。通过以上步骤,PMP备考将更加高效有序,为考试成功打下坚实基础。 pmp一定要参加培训

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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...

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