PMP备考攻略分享: 备考PMP,首先要做的就是充分准备和深入复习。对PMBOK指南的熟悉程度,将直接影响你对项目管理中心概念和流程的掌握。同时,选择一些优良的PMP考试辅导教材或参加专业的培训课程,也是加深理解、提高备考效率的有效途径。 在复习过程中,合理划分时间尤为关键。根据自己的实际情况,制定一个切实可行的复习计划,确保每个知识领域都能得到充分的关注。不断做练习题和模拟考试,不光可以检验自己的学习效果,还能帮助你找到薄弱环节,进行有针对性的强化。 此外,多做练习题是备考PMP的必经之路。这门应用型考试要求你不光要掌握理论知识,更要学会如何运用这些知识解决实际问题。通过大量的练习,你可以熟悉考试题型和难度,提高解题速度和准确度。 后,保持积极的心态至关重要。PMP考试虽然有一定难度,但只要你相信自己、充分准备、积极应对,就一定能够取得好成绩。记住,困难只是暂时的,只要坚持不懈,成功就在眼前。考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。pmp报名时间和官网
以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。pmp报名时间和官网获得PMP证书,拓宽职业发展空间。
2024年PMP考试时间预计会安排四次,分别是3月、6月、9月和12月。这样的安排是为了满足考生的需求,让更多人有机会参加考试并获得PMP项目管理认证证书。 按照往年的PMP考试时间推断,PMP考试一般会安排在3月、6月、9月和12月中下旬的周六,而考试中文报名时间一般应该会在考试时间前一个半月左右,推荐想要报名PMP考试的同学提前2-3个月进行英文报名,以预留充足的时间进行中文报名。毕竟英文报名是没有时间限制的,而中文报名一般只开放15天,在15天内需要完成报名-审核-缴费的一系列流程。 需要注意的是,具体的考试时间还需要参考中国国际人才交流基金会发布的考试通知,考生在参加考试前应该仔细核对中国国际人才交流基金会网站发布的PMP考试信息,以免错过考试或出现其他问题。
PMP考试全部都是选择题,而且答案模糊的题也很多,选四个答案中的优解,而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中,如果你做对了,可以看一下“对在哪里”,我甚至都不看,对了就过了,不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了,不要看自己“错在哪里”,直接看正确答案以及“对在哪里”,如果你想搞清楚这个题的考点,请根据题干直接看书上的知识点,不要看选项。 人脑是初印象很深刻的,如果过多的去看错误答案,加深了印象,即使你告诉人脑这是错的,后面再遇到的时候,你可能分不清对错,但就记得那个答案了,所以要加深正确答案的印象,尽量避免二次错题。通过PMP培训,实现工作能力的飞跃提升!
在PMP备考之路上,我曾经感到迷茫,不知道如何寻找方向。平时上完PMP课程做题成功率不高,后面在同事的建议下我看完了PMBOK,不过我还是比较推荐看清晖的讲义,因为PMBOK实在是太长了。在后期有五天面授课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样能更好的记住。晚上还有一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。一开始做错题不要怕,要学会反思,自己的思路错在哪里,下次怎么样去避免这些问题。还有别死磕计算公式,考试不咋考,千万别在这浪费时间。然后,刷题!刷题!刷题!!!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照PMP考试时间去模拟做题,因为题目很长,我考的那套PMP题,一共97页,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在培训机构做了大量的模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。PMP备考周期在两到三个月为佳,在备考PMP时应该先做好PMP备考计划,之后按照计划去学习。pmp考试看什么书
PMP培训机构报名多少钱?价格不一,主要看报名的班型以及师资情况。pmp报名时间和官网
PMP证书在个人职业发展和企业项目管理中都发挥着重要的作用。 对于个人而言,拥有PMP证书可以证明自己具备项目管理经验,并且能够不断完善自己的项目管理过程,提升项目管理水平。他们可以在企业中担任重要的项目管理角色,负责规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的顺利完成并达到预期的目标。这意味着在职业发展过程中,个人将具备更多的机会和更高的职位。 对于企业而言,拥有PMP证书的员工可以更好地开展项目管理工作,提高企业的项目管理水平,从而更好地实现企业的战略目标。而且具备专业的项目管理知识和技能,能够有效地规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的成功实现。这将有助于企业提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力并实现可持续发展。 同时,PMP证书可以免考增持为CSPM-2证书。CSPM-2证书是中国的项目管理证书,对于未来具有重要的意义。这为个人和企业提供了更多的机会和优势,是其他项目管理认证无法给予的。pmp报名时间和官网
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...