PMP培训班一般分为两类,一类是面授班,一类是远程班。面授班顾名思义,在线下开班上课,由PMP讲师面对面授课,PMP学员需要在固定的时间到PMP培训班开班的地点上课,优势有:能让学员的精力更加集中,自制力弱的学员优先面授班;大家都聚集在一起上课更加有学习的氛围也能扩宽自己的社交圈子。清晖PMP培训机构在上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、远程,全国各大城市多个班级滚动开课。远程班就是在线上学习的PMP培训班,不需要到固定地点去上课,随报随学,学习自由度比较大化。比较适合自制能力强,时间较为碎片化的PMP学员。大家可以根据自己的学习情况选择不同的班级报名。报名PMP培训需要多少钱?pmp认证培训费用
清晖pmp培训的教材有哪些呢?虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一,但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效,PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料,而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本,以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版,PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存,也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础,才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少,我们还必须要学习敏捷实践指南。哪家pmp培训机构好清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!
在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一,我们的培训当然也要与时俱进,清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识,希望对参加PMP考试的你有所帮助,下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排:
第1天:基础预习:项目环境与组织、项目经理角色(线上)
第2天:项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
第5天:敏捷项目管理基础
第6天:PMBOK指南第7版
第7天:模拟考试(一)、试题讲解(一)
第8天:PMBOK第6版总复习串讲(线上)
第9天:敏捷项目管理知识串讲(线上)
第10天:考试大纲与答题技巧串讲(线上)
第11天:模拟考试(二)、试题讲解(二)(线上)
第12天:模拟考试(三)、试题讲解(三)(线上)
以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好?PMP考试培训课程安排”的详细内容,如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。
我们一起来看看我们为什么说清晖是一家比较好的pmp培训机构。
我们需要考虑pmp培训机构的资质,没有资质的pmp培训机构同学们千万不能报,他们出具的35学时证明是无效的,是没办法报名参加pmp考试。清晖pmp培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,更是获得了PMI中国授予的2022&2023年度杰出机构奖。其次我们来看培训费用,清晖pmp培训机构的培训费用是根据班型来决定的,班型分为面授班和远程班,清晖在全国40+城市都有开设面授班,面授班的培训费用相较于远程班会高一些,毕竟需要租用场地,而远程班不需要。清晖的远程班又分为两种类型:直播班和录播班,都是随报随学的,我们可以根据自己的时间安排来选择报名的班级。清晖时不时还会做一些优惠活动,联系清晖可以获取新的优惠报价。除了培训的费用和机构的资质外,我们还需要考虑师资的问题。 推荐靠谱的PMP考试培训机构!
PMP培训班的费用是多少呢?清晖PMP培训班具体的价格会根据选择的班型不同而有所变化。pmp还是推荐报班学习的,一样的时间花下去了,自学可能得到的只是一张证,报班得到的除了一张证书,还有一套完整项目知识体系的建立。这就跟为什么到故宫玩,大多数人会选择导游是一样的,都不想只看个热闹,却不懂其中的历史文化。如果不能一次过,重考要花的2500拿来一开始就报班它不香吗?这个考试费钱的并不是机构培训费,而是官方的考试费,如果不能一次通过,重考还要再交2500,还有起码3个月的时间成本,时间才是金钱啊!报班学习省心和轻松,可以把节省下来的时间精力花在别的地方,报了PMP培训班之后,PMP培训机构可以帮助你报名PMP考试,安排全套学习节奏,PMP培训机构会提供所有学习所需的教材和资料,主要的还会有专属班主任关心你的学习进度,督促你学习(这对拖延症患者来说非常需要)。综合来说,学习PMP报班能够让你建立一套完整的项目知识体系,节省时间,提升PMP考试通过率;而且清晖还会有专门的班主任督促学习,完全是拖延症患者的福音。哪家PMP考试培训机构好?哪家pmp培训机构好
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小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦
决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp认证培训费用
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...