PMP如何备考?其实我个人认为,看书不如看清晖的讲义。因为书本太长了。我个人认为晚上的一小时文字辅导是很重要,不能死记硬背,要理解老师说的内容,我觉得文字辅导老师讲的都很通俗易懂,按照他们说的去记忆就好了。另外在后期有五天现场上课,我一般会当场记好笔记,然后回去用平板做思维导图,这样自己做一遍导图,就会有更好的记忆。重要一点,相信老师,清晖题目够多了,不用额外买书,别学我,买了2本书,结果就看了一本,根本没时间看,清晖题目够多了。还有就是刷题!刷题真的很重要,重要!!!尽可能按照考试时间去模拟做题,因为PMP的题目很长,我考的那套题,一共97页,简直就是一本书,你要在短时间理解题目找出正确答案,这很考验人,在清晖模拟考试的题目,就是180题,建议大家按照正规考试去做题,严格控制时间。做了大量的PMP模拟试题,熟悉考试的题型和难度,了解考试的命题方法和出题思路。通过多做练习,大家可以逐渐掌握解题技巧和策略,加强对知识点的记忆和理解,提高考试的应对能力和自信心。pmp培训需要多少钱?pmp培训价格。pmp含金量高吗
PMP培训班的费用是多少呢?清晖PMP培训班具体的价格会根据选择的班型不同而有所变化。pmp还是推荐报班学习的,一样的时间花下去了,自学可能得到的只是一张证,报班得到的除了一张证书,还有一套完整项目知识体系的建立。这就跟为什么到故宫玩,大多数人会选择导游是一样的,都不想只看个热闹,却不懂其中的历史文化。如果不能一次过,重考要花的2500拿来一开始就报班它不香吗?这个考试费钱的并不是机构培训费,而是官方的考试费,如果不能一次通过,重考还要再交2500,还有起码3个月的时间成本,时间才是金钱啊!报班学习省心和轻松,可以把节省下来的时间精力花在别的地方,报了PMP培训班之后,PMP培训机构可以帮助你报名PMP考试,安排全套学习节奏,PMP培训机构会提供所有学习所需的教材和资料,主要的还会有专属班主任关心你的学习进度,督促你学习(这对拖延症患者来说非常需要)。综合来说,学习PMP报班能够让你建立一套完整的项目知识体系,节省时间,提升PMP考试通过率;而且清晖还会有专门的班主任督促学习,完全是拖延症患者的福音。pmp含金量高吗清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计帮助数十万人次PMP学员!
pmp培训班是如何收费的?在市面上pmp培训的收费大约在2000-4000之间,具体费用取决于培训机构的授课方式和师资力量。一般来说,远程班的费用会比线下面授班的便宜。清晖的pmp培训班收费是根据班型不同而划分不同的费用的。清晖PMP培训一共有五种班型分别是中文面授班、中文直播班、中文录播班、英文班、企业定制班。一般个人报名选择中PMP培训班级的较多,远程PMP培训班的价格较之PMP面授班会低一些,详细的pmp培训班收费标准表格欢迎联系清晖获取。
PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,pmp认证考试大纲并不是一成不变的,现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比,在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一,所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题,选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级,采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学,欢迎报名!根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境,在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%,在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。清晖为学员提供PMP远程培训课程,PMP网络班,PMP线上培训服务,了解更多详情咨询在线客服。
如果需要参加PMP考试那么你要准备以下资料: 报名费用:3900元,如果一次没有通过考试,那么一年内参加补考的费用是2500元。 必须得35学时的费用:需要报名PMP培训班才能获得,市面上PMP培训班的价格大致在2000-4000元这个区间。清晖pmp培训根据不同的班型划分不同的价格,欢迎联系清晖获取班型报价一览表。 教材等备考资料:PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南,如果有电子版本或者培训机构有送则不需要额外购买,辅导网课、题库等,报名清晖培训机构时会送课程题库,并且在即将参加pmp考试前,会组织三次模拟考试并讲解试题。报名PMP培训需要多少钱?pmp项目管理师考试费用
PMP项目管理培训费用多少钱?pmp含金量高吗
想参加PMP项目管理资格认证考试,那么就少不了PMP项目管理资格认证培训,市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构,我们应该如何进行选择呢?首先要看是否具有PMI授权的资质,比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构,清晖项目管理培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验,专职学术部老师,并且紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义,采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,在全国40+城市开设线下班级,线上远程+线下面授教学,分阶段全程贴心服务,打造优良远程教育平台,还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp含金量高吗
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...