清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖,开设40+面授班,远程PMP培训覆盖全球,欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在清晖学习群内询问老师,提升自己的学习效率。练习题目:刷题,PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp认证考试内容
清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,打造优良远程PMP教育平台。备考PMP的方法技巧:规定学习时间,如果觉得以天为单位变动太大,那就以周为单位,比如15h/周;与爱学习的伙伴互相监督,未完成则给予处罚,比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励,这是你应该完成的;合理规划时间,减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间,许久不看这些东西,你自己都会失去兴趣,时间自然而然就节约下来;可以和考友交流一下学习状况,有时候自己想不明白的地方,别人一点就通了;(清晖PMP培训机构会给出学习计划,并且全程有班主任督促学生进行学习,欢迎报名。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp官方培训机构清晖PMP培训机构,16年专注PMP培训、PMP证书报名、PMP报名时间等服务。
清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。PMP适用哪个行业呢?1:项目管理的知识体系作为基准,适用所有的行业2:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网,在不同行业有自己专业建树的项目负责人,都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目,项目也有大有小,类型也不同,但所有的工作都有共通的管理方法和技巧,而这套技巧指南叫做PMBOK3:PMP所学习的知识体系是项目管理领域经验和专业的,是适合所有行业。
清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。判断自己是否符合PMP考试的报名条件,PMP考试需要有一定的项目经验才能报名,拥有学士学位证书的人需要有申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到36个月。没有学士学位证书的人在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到60个月。还有一个条件就是PMI授权的培训机构出具35小时培训证明,这个只要报名PMP培训都可以获得。如果不了解自己是否符合条件的可以联系清晖客服进行测评哦~报名PMP培训需要多少钱?
PMP培训班的费用是多少?清晖PMP培训班的费用根据选择的班型不同而有所变化。说到这可能有的小伙伴就想打退堂鼓了,想省点钱就不报班自学吧,其实不然,为什么呢?一样的时间花下去了,自学可能得到的只是一张证,报班得到的除了一张证书,还有一套完整项目知识体系的建立。这就跟为什么到故宫玩,大多数人会选择导游是一样的,都不想只看个热闹,却不懂其中的历史文化。如果不能一次过,重考要花的2500拿来一开始就报班它不香吗?这个考试费钱的并不是机构培训费,而是官方的考试费,如果不能一次通过,重考还要再交2500,还有起码3个月的时间成本,时间才是金钱啊!报班学习省心和轻松,可以把节省下来的时间精力花在别的地方,报了PMP培训班之后,PMP培训机构可以帮助你报名PMP考试,安排全套学习节奏,PMP培训机构会提供所有学习所需的教材和资料,主要的还会有专属班主任关心你的学习进度,督促你学习(这对拖延症患者来说非常需要)。综合来说,学习PMP报班能够让你建立一套完整的项目知识体系,节省时间,提升PMP考试通过率;而且还会有专门的班主任督促学习,完全是拖延症患者的福音。PMP考试需要什么条件?pmp考试分数
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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系,成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么?PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的内容为项目管理系统理论知识,是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础,结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念:项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释:项目的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp认证考试内容
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...