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PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景，答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 ：变更批准后要做三件事 ， 1 ）在变更日志中记录 2 ）通知相关干系人 3 ）更新项目管理计划 PMP风险的情景题 ： 1 ）先判断风险识别了 ，还是风险发生了。 2 ）若是风险识别 ，按风险管理程序走 3 ）若是风险发生 ，则应采取应急措施或权变措施 ，注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 ： 先判断时间不够 ，还是资源不够。 时间不够 ，有三个选项可以选 ，但一般都是进度压缩 资源不够 ，有两个选项可以选 ：关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 ： 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ，有 3 个正确答案可以选 ： 1 ）沟通管理计划 2 ）沟通规划 3 ）沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP远程培训火热招生中，咨询客服可报名试听PMP课程！金华PMP培训资料

PMI认证有效期为三年，有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知，续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用，即可完成整个续费流程，再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定，请电话联系银行卡所属银行，咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU，或者3年有效期内没有完成换证，可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期，需要重新申请PMP，获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。合肥pmp考试证书PMP项目管理资格认证培训，选清晖，咨询客服可报名试听！名额有限，先到先得。

PMP的含金量有多少？具体表现在能提升自身的管理能力，提高在公司里的薪资待遇，能够增长个人阅历，突破瓶颈期。 PMP含金量是非常高的，主要表现在不仅能够提升自己的管理能力，还可以增加自己的阅历，开阔自己的事业，提高薪资待遇等，具体为： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，大家在通过PMP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，让优势的环节得到巩固，以提升自己的管理能力。 2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的，而且社会对于这方面的管理人才的需求，也是越来越多了，PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业，通过调查显示，该职业人士的平均年薪在二十万左右人民币了，如果得到这个证书五年以上的话，薪资还会得到进一步的提高的，远远超过其他岗位的薪资待遇，可见，PMP含金量很高。 3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后，通常都会遇到职业发展中的瓶颈期，这让自己会感到力不从心的，而大家在参加PMP培训和考试的过程中，会得到很多人的帮助和指导的，就会使得个人的思想高度提高很多。

PMP考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的初始版本是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10块知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。了解更多PMP考试教材信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构,PMBOK®指南知识点与PMP疑难点结合,更好助力PMP考试。

项目和PMP项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外，个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。PMP成绩怎么查询？如何领取PMP证书？登录PMI网站便可查询，详细流程可咨询清晖。天津pmp网络班

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PMP考后总结：险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭，而我被分到F卷——“死亡之卷”，PMP题型看似与平时刷的类似，考后同学之间交流也都自我感觉不错，可是等到的结果基本“全军覆没”，这次异常结果也得到了清晖的重视，各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通，同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请，得到的回复：a)定期校准评分算法，以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致；b) 对考试内容进行常规更新，包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素，PMI重新调整了评分模型的算法，复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩，以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬，不过后来结果是好的，大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”，我也是其中的幸运儿，在这里再次谢谢清晖所有的工作人员，从报名到拿证书，这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。金华PMP培训资料

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