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PMI认证有效期为三年,有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知,续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用,即可完成整个续费流程,再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定,请电话联系银行卡所属银行,咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU,或者3年有效期内没有完成换证,可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期,需要重新申请PMP,获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景,答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 :变更批准后要做三件事 , 1 )在变更日志中记录 2 )通知相关干系人 3 )更新项目管理计划 PMP风险的情景题 : 1 )先判断风险识别了 ,还是风险发生了。 2 )若是风险识别 ,按风险管理程序走 3 )若是风险发生 ,则应采取应急措施或权变措施 ,注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 : 先判断时间不够 ,还是资源不够。 时间不够 ,有三个选项可以选 ,但一般都是进度压缩 资源不够 ,有两个选项可以选 :关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 : 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ,有 3 个正确答案可以选 : 1 )沟通管理计划 2 )沟通规划 3 )沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...