PMP考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。 三个考试领域分别为: 人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 过程:增强管理项目的技术领域。 业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。 详细考试题型分类:情景题(85%左右)流程题(10%左右)计算题+职业道德题(5%左右) PMP考纲各部分出题占比:人员管理(42%左右) 过程管理(50%左右) 商业环境管理(8%左右) 更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。PMP考试认证培训机构,清晖PMP实战**讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!厦门项目管理资格认证
【PMP考试怎么复习】PMP认证考试复习计划其实简单的:1、开课前,自己把PMP考试教材完整的过了一遍2、下线课程开课后,跟着清晖节奏,按时上下PMP培训课并完成PMP作业3、PMP培训课程结束后,限时完成要求的模拟考,并且及时查漏补缺4、梳理自己的PMP错题集,及时查漏补缺。下面具体展开说一说。开课前,一定要自己先过一遍那本很厚很厚的PMP教材。如果可以的话,可以同步做出每章节的脑图,方便自己对整个框架架构的把控。另外,在看书的时候,可以把看不懂的地方标记下,方便老师讲课的时候重点听。下线课程开始以后,不要请假,一定按时到场上课,跟着老师再过一遍书,重点标注老师提到的重点内容。另外,老师安排的课后作业,一定按时完成,不要拖拉,否则一拖再拖,就再也不想做了。PMP培训课程全部讲完,进入模拟PMP考试环节,一定要摆正心态。我刚开始的PMP考试模拟成绩惨不忍睹,但是不要紧,慢慢的都会好起来的,而且一定要坚持做。另外,在整个过程中,对于自己的错题需要整理和分析,这样能够快速找到自己的薄弱点,快速弥补知识空窗。总结,一定要坚持!坚持就一定能考过!更多PMP信息欢迎咨询在线客服。 济南pmp在线题库2023年PMP报考要求有什么?报考PMP需要满足什么条件?让清晖告诉你。
在中国,有很多500强企业及机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一。 中国也有多家大型企业/公司派员工参加PMP认证,其中包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。 目前,PMP项目管理证书在全球185个和地区得到了高度认可,所以PMP是项目管理界含金量较高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业能力的体现,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
清晖的班班李老师负责我们日常的学习,林老师对我们PMP每日三题进行解答,督促我们学习PMP,考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排,考试前注意事项反复强调。在学习过程中,清晖还讲解我们一些PMP做题技巧,如张湘雯老师的程序正义,先判断题目是考程序题还是正义题,往往3+1,通过排除与理解,快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解,快速定位知识点,对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧:说一下PMP考试现在的题目类型,PMP新考纲之后,PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题,建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材,复习时有意识的多做一些敏捷的题目,当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握,题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点,这个时候需要判断题目给出的信息是考什么?考试题目给出的信息为准,不要脑补其他的信息,题目没说的就不要强加进去日常工作的想法,PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书含金量高吗?PMP考试费用是多少?关注清晖了解更多PMP资讯。
PMP考试备考注意,因为从今年起启用了新版本的PMP教材,新版本的PMP教材与老版本的不同和侧重,无非就是那个知识:敏捷。PMP新考纲所涉及到的内容集中在:预测法和敏捷内容上,可以说是混合型的一个考试了。混合型:预测(计划驱动)+敏捷(适应一切)敏捷题将占据主导。在你进行PMP考试时,你会发现什么叫敏捷无处不在,如影随影,如鲠在喉。只单纯的看书刷PMBOK能保证有扎实的基础,但如不准备敏捷,战胜只能侥幸,战败必是必然。切莫轻敌。各位想想自己的钱包,能不能撑起你的每次PMP考试行动,为了让它不干瘪,也一定要科学合理准备PMP考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP成绩怎么查询?如何领取PMP证书?登录PMI网站便可查询,详细流程可咨询清晖。天津PMP报名时间
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PMP考试一年有四次,分别在3月、6月、9月、12月,一般为月末倒数第二周周日。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔,削笔刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼镜盒,铅笔盒等物品,因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔,考试中所有内容用铅笔完成,考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮,请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国**局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息,不直接通知每位考生。了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。厦门项目管理资格认证
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项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...