如何备考PMP,清辉提供了完整的PMP备考指南,只要跟着这个节奏,正常的是差不多远的。PMP教材读个两三遍吧,一遍快速的读过,第二编仔细的研读之前不太理解的地方,配合老师的课程讲解,能帮你较好的掌握,清辉有PMP每日倾听,会有老师讲解一些PMP重要知识点,是一个很好的每日学习工具。课后PMP模拟题,我只是刷了他们准备的PMP题目,错题多看几遍,做些思考,PMP考试出题很灵活,但是大体背后的逻辑还是确定性的,重要的还是理解知识点,弄明白这个项目管理的内涵。然后大体考试和掌握都是相对不难的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMP课堂精讲加课后辅导,项目管理情景分析加PMP习题演练!现在咨询即享优惠!徐州报名pmp考试
作为一个工作了10年,同时背负着家庭的琐碎事物的职场人,处于高不成低不就的阶段,为了充实项目管理理论知识,同时为自己的职业生涯增添一份“认证”许可,我于2021年11月份报考了PMP,原定于21年12月份的考试,因为不可抗力一直延期,备考期被拉长了太久,导致一度想退考,但是想到自掏腰包的昂贵PMP报名和PMP培训费,还是咬咬牙继续。 简单说一下自己的PMP备考经验,因为从事的工作很多涉及PMP项目管理,所以实践结合看理论,感觉容易很多,我现在网上浏览了不少学习攻略,然后自己好像心领神会,准备了第六版PMP教材和敏捷管理书,并报考了PMP培训班,有重点的学习~一切好像很顺利。 由于这次考试是改考纲之后的一次考试,只知道题目会多敏捷管理和混合型管理,还有不少多选题,但是具体是怎样的没人知道。考试改为230分钟。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。上海pmp考试是啥PMP考试培训-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上PMP培训班线下面授PMP班。
PMI认证有效期为三年,有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知,续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用,即可完成整个续费流程,再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定,请电话联系银行卡所属银行,咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU,或者3年有效期内没有完成换证,可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期,需要重新申请PMP,获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
PMP考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》),该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的初始版本是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容,使它始终保持地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的标准之一,也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10块知识领域与49个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。了解更多PMP考试教材信息欢迎咨询在线客服。清晖帮您详细了解PMP认证,PMP考试条件,PMP考试时间,现在预约PMP培训课程。
报名PMP考试所需要提供的文件资料有:1.A. 简历(A4的打印纸,英文填写); 2.身份证和毕业证书的复印件; 3.二张一寸免冠彩色照片; 4.中文姓名、地址、工作单位、联系电话、E-mail地址。 5.自6月份开始,PMP考试报名考生必须具备36小时以上的项目管理学习、培训经历,并出示相关证书复印件,3月份考试不在此列。相关的PMP培训可以咨询PMI授权的R.E.P(注册教育机构,是英文 Registered Education Provider 的缩写) 6.PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表;了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。上海pmp考试是啥
清晖PMP项目管理培训中心,专注项目管理培训领域15年,机构聘请行业PMP项目管理专业讲师授课。徐州报名pmp考试
PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖,真正引进国内是在1999年,那时候大家对这个证书了解不多,一年也就百八十人报考,随着PMP越来越被市场认可,到目前国内认证人数已经近百万,做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向,那么考PMP证书是有一定优势的,系统提升自己的项目管理知识和能力,也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后,能够帮你建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,而且PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念,不管是IT、建筑、制造业,还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时,会对PMP持证者优先,例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。徐州报名pmp考试
上海清晖管理咨询有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在上海市等地区的教育培训中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,上海清晖管理咨询供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!
项目管理中的目标管理目标管理,对于职场人来说并不陌生。无论是日报、周报还是OKR,都在不断提醒我们要有清晰的目标。然而,目标过大或过小都会带来问题,因此,制定可行的目标至关重要。一、目标管理的中心步骤制定目标:明确你真正想要的是什么,这需要耗费大量时间和精力才能获得的成果。分解目标:长远目标需要分解为小目标,一步步实现。例如,为了一个大项目,需要明确每个阶段需要完成哪些任务。制定计划:评估任务的优先级,明确何时完成哪些任务,以提高执行力。执行计划:记录执行过程,做好反馈记录,并充分利用资源。复盘总结:完成目标后,回顾整个过程,找到不足和成功之处,为未来计划提供参考。二、目标管理的方...