扬州ISO20000认证咨询流程如何

在QC 080000的定义中，凡是在欧盟RoHS 及 WEEE指令中规定的物质，就是有害物质，包括铅、镉、汞、六价铬、PBB以及PBDE。客户或不同国家法律规定的禁用物质也可作为有害物质进行管理。有害物质可与限用物质（Restricted Substance）互换使用。当您的公司或工厂已经建立并实施QC 080000体系，可以向认证机构申请第三方认证，如BSI，认证通过后，您可以获得BSI颁发的IECQ认可的QC 080000国际证书，用来向国际证明您在有害物质管理上的努力。 QC 080000的证书是被国际认可的，如IEC及IECQ是在国际间成立已久的组织。许多ISO的标准，都是与IEC合作产生的，其中有名的就是ISO 9001及ISO 14001系列标准。QC 080000的证书，是由IEC下属的IECQ认可的。

咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题。扬州ISO20000认证咨询流程如何

顾问咨询是雇主与工程咨询公司签订合同，由咨询公司负责对雇主所提出的技术性课题，提供建议或解决方案。服务的内容很广，如项目的可行性研究、技术方案的设计和审核、招标任务书的拟定、生产工艺或产品的改进、设备的购买，工程项目的监督指导等。特别是发展中国家，往往技术力量不足，或对解决某些技术课题缺少经验，聘请外国工程咨询公司提供咨询服务，可以避免走弯路或浪费资金。因咨询公司掌握有丰富的科学知识和技术情报，可以协助雇主选择先进适用的技术，找到较为可靠的技术供方，以较合理的价格获得质量较好的机器设备。雇主虽然要支付一笔咨询费，但所得到的资金节约远远超过支付的咨询费，总算下来，对雇主仍是有利的。苏州ISO14001认证咨询服务怎么样使用不具备认证咨询师注册资格的人员单独进行认证咨询；

咨询工作归根结底起到的是辅助指导的作用, 是外力。企业按标准建立起来的质量管理体系必然会使原管理体系及各部门职能发生变化, 很容易出现各部门工作不能很好衔接的情况, 有的部门仍习惯以前做法, 致使在初始运行阶段出现“肠梗阻”现象。在这样情况下, 咨询人员往往被当成裁判员, 成为矛盾的焦点。这是咨询人员必须摆正自己的位置, 不可代替企业决策层发号施令, 而是应将工作的注意力放在激发贯标的原动力上, 通过与决策层的沟通, 强化企业较高管理者的督导, 并与企业贯标人员密切合作, 循序渐进推进贯标。只有这样, 咨询人员才不会陷入企业内部矛盾中, 才能圆满完成咨询任务。

体系认证国际标准化活动开始于电子领域，于1906年成立了世界上的国际标准化机构---国际电工相关单位会（IEC）。其他技术领域的工作原先有成立于1926年的国家标准化协会的国际合作（International Federation of the National Standardizing Associations,简称ISA）承担，重点在于机械工程方面。ISA的工作由于二次大战在1942年终止。1946年，来自25个国家的daibiao在伦敦召开会议，决定成立一个新的国际组织，其目的是促进国际间的合作和工业标准的统一。于是，体系认证的统称ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立，总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了diyi个标准---工业长度测量用标准参考温度。认证咨询机构在聘用认证咨询人员时，应当选聘具有良好职业道德、一定专业知识和相关行业实践经验。

我国95%以上的企业属于中小企业，企业在发展过程中，较需要的就是管理咨询，因而，国内的中小企业是较有潜力开展咨询业的市场。据了解，由于国外咨询公司以往的主要客户多为跨国公司，咨询方案的实施或多或少地参照了西方的企业标准，而中国市场具有特殊性，这些因素对外国咨询公司构成不利。因此，外国咨询公司在与中国企业的合作中，也有合作失败的例子发生。国外的咨询公司已经注意到了这一点，开始从国内吸引既懂西方企业战略、又深谙中国国情的“海归派”来加盟他们的事业。面对我国加入世贸组织的有利形势，咨询业将会得到较快的发展，作为知识密集型产业的咨询业，在经济生活中的作用会越来越突出。在认证机构执业的专职或者兼职认证人员，具备相关认证培训教员资格的。江阴ISO9001认证咨询咨询价格

认证咨询人员应当在1个认证咨询机构从事认证咨询活动。扬州ISO20000认证咨询流程如何

如何对管理咨询工作进行评估： 不同的咨询公司有他们自己的管理项目的方法。在管理咨询项目中如何评定项目团队中每个成员的工作量；如何确定每人在相同时间内不同的贡献量；又如何评定一个人在具体工作中工作速度是快还是慢？ 1) 我们鼓励团队合作，让项目组的每一个成员充分发挥自己的特长，互相帮助。 2) 我们让所有的项目成员参与制定项目的行动计划，决定各人的分工以及每一步所要花费的时间。但是在项目的实施阶段可能会由于种种不可预知的原因需要对行动计划加以调整。有时为了按时完成任务项目组甚至需要加班。 3) 我们在管理咨询项目过程中要考虑的因素，除了你在问题中提到的工作量和速度以外，更重要的还包括项目的质量、成果以及客户的满意度。扬州ISO20000认证咨询流程如何

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