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企业内审存在的问题主要是企业高中层领导对体系内部审核工作重视程度不够。认证体系内审是企业内审员进行的审核，即使在审核过程中发现了问题，都是内部问题，高中层领导都会要求内部质量体系审核员进行解决，相关部门领导也就不会花费很多时间、精力去整改，还是生产工作重要。这也使得企业的日常工作与质量管理体系文件不能有效结合，各做各的，从而导致写与做不一致的两张皮”现象。企业内部质量体系审核的作用是确保质量管理体系运行的有效性、适宜性及充分性，对企业管理评审以及外部认证公司监督审核有着重要的作用，也是企业实现产品质量持续改进和提升企业质量管理水平的重要活动。质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。江阴认证认证价格
对属于建议性的意见，企业则应根据本企业实际情况决定是否对手册进行修订。根据审查意见修订质保手册时，应按规定程序办理修订手续。除应向认证机构提供修订后质保手册换回原提供的手册外，对企业内所发手册的受控版本，都应进行修订。修订后的质保手册即是认证机构对现场检查的依据。作好现场检查迎检的准备工作：资料准备，作好现场检查迎检的准备，不但关系到认证能否一次通过，同时也关系到现场检查能否顺利进行。为此，企业质量管理部门应编制印发“迎接认证现场检查准备资料清单”提出各部门应准备资料的目录，经审查后交各部门进行准备。江苏ccc认证认证流程如何质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。
企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：大范围策划，编制体系认证工作计划；掌握信息，选择认证机构；与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；送审质量保证手册；作好现场检查迎检的准备工作；接受现场检查，及时反馈信息；对不符合项组织整改；通过体系认证取得认证证书；防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系；进行整改，迎接追踪检查。
质量体系认证程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。大范围有效性：质量管理体系的运行应是大范围有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。预防性：质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。对企业的品质体系的审核是非常严格的。
质量管理认证体系失效还有一种原因就是对监管或人员的定位不明确或不准确，为了确保ISO9001质量管理体系能真正有效落实以实现预期的目标，很多企业成立了贯标会或专设管理部门，这点确实不错，但却在授权方面没有给予充分的监管权力，导致贯标会或专设管理部门的话语权丧失而不能真正发挥培训、监督、指导、完善、问责”的作用；或没有明确贯标会或专设管理部门在ISO9001质量管理体系运行过程中的权力和责任，致使其处于模糊的不确定状态和不知道该发挥何作用，从而这些逐渐沦落为虚设状态。是深入细致的质量文件的基础。苏州质量管理体系认证认证流程如何
企业取得质量体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。江阴认证认证价格
对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。江阴认证认证价格
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