MCN电商物流仓库分拣

仓内管理：关于库存变动：商品入仓后，因各种原因会导致库存变动，仓库要忠实且及时的把这种变动记录下来，并通过系统接口同步给店铺ERP系统及电商平台的商家后台。主要有以下几种场景：1.正次品转换：入仓的时候是物品的可发货库存，实际拣货的时候发现是次品，不可发货。这种情况下仓库需要扣减一个物品库存，增加一个次品库存。2.仓库丢货：仓库盘点发现货物短少，需要扣减库存。3.仓库多发货、少发货、发错货：仓库发错货，需要对库存进行调整。4.仓库盘点错误：上次盘点错误，在本次盘点中纠正，需要对库存进行调整。5.错码调整：入仓时未发现编码错误，在库内管理或者发货环节进行调整。6.退件入仓或者截单成功：前台订单取消已经发货的订单，仓库需要截单，如果快递截单成功或者被买家拒收退回仓库，仓库需要对库存进行调整。很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也会导致很多库存问题。MCN电商物流仓库分拣

和相对成熟的传统销售渠道相比，电商的销售额不可预控，特别是各种大促期间，如双11、双12等引来的大量订单，数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。传统企业仓储与电商仓储存在上述明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。B2C模式下，需要仓库能够非常准确地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。佛山食品电商云仓外包传统企业电商转型时，有销量的不确定性，基于控制成本和降低运营风险的原则。

电商仓库数据分析方法：数据分析是仓库规划设计的前提工作。仓库设计规划只有基于全方面而准确的数据分析，才有可能成功。对仓库的数据进行分析的目的是为了更好地认清产品的特性，明确企业的要求，为以后的规划设计提供数据支持。数据分析的维度有产品分析、数量分析、流程分析和时间分析。产品分析主要涉及对产品种类和订单件数的分析，其目的是为了对产品进行分组，使得在仓库布局时，能够将拥有共同特性的物品归类存放，以便存取和管理。

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按操作量收费，二是按耗用资源收费。企业需要将费用核算清楚，注意避免隐性收费。外包与自己管理仓库不同，很多沟通上的问题如果没有做到位，即使对方再专业，也会出现很多仓储管理问题。因此在与之签订合同时，要把KPI考核写入合同以规避风险。电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量。

关于电商仓库的仓内盘点：作为仓内的日常作业行为，每个仓库都会有各种盘点规则，如月度的、季度的大盘点、循环盘点、动碰盘点等等。但我们在实践中发现，仓内的盘点规则未必就是适合电商行业应用的。主要以下几个盘点原则：月初库存低于20个的商品全量盘点：库存低于20个的时候，我们认为就有超卖的风险。请仓库在月初对低于20个的SKU进行全盘，盘点结果反馈给商家ERP系统和店铺后台。如果有差异的话，店铺后台自动更新上架数量。当天库存低于20个的商品当天盘点：同上，确保当天低于20个的商品不产生超卖。仓内库存调整时，能实时同步给店铺ERP系统，从而触发电商后台的上架数量进行调整。上海网红电商物流仓库服务

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电商的物流则需要应付多品种、 小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用 率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。） 电商物流和传统企业在仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的 ABC 分类基本 稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让 ABC 分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，造成电商的仓储管理 要求大幅度提高。 MCN电商物流仓库分拣

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